張老闆的一位資深秘書兼會計主辦,半年前因為結婚而離職,這半年來續任人已經換了三位, 張老闆還是不滿意,因為秘書換了人,張老闆再也不能放心出國,過去一貫順暢「閉著眼睛都知道」的節奏感,都找不回來了。 【最了解你的人就在你身邊】 我在以前就不斷提醒張老闆,你這個秘書對你幫助太大了,可是「她會不會走?你不擔心嗎?」 張老闆老是說:「應該不會那麼快吧?到時再說吧!」是否我們的人性就是這樣「不見棺材不流淚」? 說的再多,也不如讓他「真正痛一下」。 很多老闆有一位忠誠的 、能幹的左右手,所以讓他「無後顧之憂」,可是「卻身在福中不知福」, 或許是「得到手的,總感到比較不覺得珍貴吧?」人家說「近廟欺神」就是指「住在廟旁的人,最不虔誠」! 我就認識一位老闆朋友,他有點白目,老是向我炫耀說他又遇到哪一位專家「教」他哪一招,講了老半天, 他還是沒問過我:「你覺得這樣好不好?」其實就算我的客戶,我也會跟他說: 「你不一定要聽信我的話,你要多問幾位專家,做個比較。」 【失去時方知曾有的珍貴】 台語有一句話「靠熟,就容易隨便」,人性的修鍊就是要提醒自己「知分寸、懂進退」; 很多老闆對於員工,調薪像牛步,但是引進人才,卻慷慨又大方,一出手就讓員工眼紅; 究竟是「喜新厭舊」?還是「用過就不值錢」? 不只是老闆不懂得珍惜身邊的忠臣,有的員工一天到晚不滿老闆,對公司也嫌東嫌西,奇怪? 大家都光在背後發牢騷,抱怨,我最喜歡問:「聽你的話後,那你的真正意思呢?你想怎麼做?」 其實,擁有的通常都不會覺得珍貴,是嗎? 因為已經擁有,所以會「看膩、玩膩、用膩」; 如果不感恩,還習慣發牢騷,要花時間找人吐露心聲、發洩情緒,為什麼不找對方溝通? 一個人生悶氣久了,絕對沒有幫助紓解壓力,反而容易影響勞資雙方的情感,可以說於事無補。 【有心事,立即問清楚】 員工對公司失去信心,代表自己跟公司都是「輸家」; 如果員工整天把心思放在找新工作,寫求職信,他怎麼會用心投入工作? 就怕他找了半年、一年,還沒找到新工作,這一段期間絕對會把工作「敷衍了事」 ,其實大家都看的出,不過「沒證據」也無可奈何,是吧? 老闆對員工有所不滿,老是說「我看得出來他早已不想幹了」,卻沒採取行動,對自己安慰說: 「再觀望吧!希望他會想開。」就怕「時間飛逝,一晃過了一年,但是什麼都沒改變。」這樣的例子還真不少! 既然已經有緣成為「上下屬」,那就「坦承相處」,不要「同床異夢,各懷鬼胎」; 最好的方式是「彼此了解需求,彼此看清對方優劣點」,不要互相裝神秘、耍心眼,甚至「爾虞我詐」; 有不滿,趕快找對方問清楚,若不好意思,可以透過第三者協助溝通, 要記得「不要有隔夜仇」,更不要「帶著怒氣上床」!(經營突破有效管理專題講座) |
星期一, 12月 25, 2006
寶在身旁不知好
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