成熟的人是要改變自己來面對自己的問題

岳父母結婚三十年，互敬互愛從不吵架, 為此我結婚時特地去請教岳父大人。 岳父說：我結婚時我岳父就告訴我 :「不要批評你太太的缺點或怪她做錯事， 要知道， 就是因為她有缺點，有時做錯事，才沒有找到更理想的丈夫。」 你要記住這句話
成熟的人是要改變自己來面對自己的問題.
一次在美國哈佛大學聽了一場演講，題目是如何做一個成熟的人，聽完以後感慨良多啊！ 原本以為自己很成熟，後來才知道原來自己還是不成熟的。他的第一句話說：「成熟的人是要改變自己來面對自己的問題」，你想想看在你週遭的家人朋友愛人中誰會去改變自己，不管改多改少，如果有在改，你將會發現他遇到了困難越來越少，處理事情來越來越得心應手，自然就會散發出成熟的魅力。
回想一下小孩子的行為模式，今天他要到一顆糖，他用的方法是吵鬧哭，他絕對不會想到把自己變的乖一點就有糖吃，各位想想看，你是否有一些觀念是錯誤的，違背了社會風俗而你卻不願去改變，只用一些藉口說，那是根深蒂固的思想，所以沒辦法改，那你跟小孩子的行為有什麼不同呢， 你自己根本沒資格去衡量別人成不成熟。因為別人至少有在改，只是慢了一點，你不能因為別人的學歷和生活的環境不同，就認為他不成熟，或許他做錯了事，觀念錯了都肯去修改，而你呢？？ 曾經有位學生在上課中問我說，她和她的男友已交往一兩年了，不過，她發現她男朋友好像進步很慢，好像都是她在拉拔他，所以，她要和她分手，不過，他男朋友這時才振作起來決定要努力，那位同學問我說，那我是不是要繼續和他在一起，因為，我覺得他好不成熟喔！我只對他說，如果，妳這時候離開他是最不成熟的表現，因為，你們都遇到了困難，而妳卻把難題留下來給他一個人，自己就像鴕鳥一樣的躲開所以，我建議妳在這時候要幫他成長，在現在這種情況下，妳的一句獎勵的話，妳的陪伴，妳的愛，都勝過其他人的一百倍一千倍，一個人，好不容易有想改想變的念頭，那只是剛開始燃燒的火，如果妳這時候離他而去，那就像拿一桶水把火澆熄了。如果，妳要離開他應該是他有成就時才離開，這樣才是成熟的表現，不過，我想妳這時候也不會想離開他了吧？！
五年後那個學生回來謝謝我，當初要不是聽了我的話，他現在也不會是某年輕企業家的老婆了。
又有一次我在路上遇到一位搭便車了的少女，看她上車後紅著雙眼，我問她：「小姐妳沒事吧。」 她卻哭了出來，她說他剛和她老公辦完了離婚手續，原因是太多觀念不一樣，我就跟她說，在美國做過一項調查，婚姻生活到六十歲還維持美滿的夫妻中，有99%他們的另一半，不是合乎當初他們心目中的人選，理念多半不相同，而且幾乎都是其中一個愛另一個多，我問他們，那為什麼婚姻還能美滿的維持呢？
他們說，如果，遇到理念不同時，就是要提出來互相討論，而不是爭論，而且，要在適當的時機，例如約會時，洗澡時，做愛時都是很好的時機而雙方都要去改，不能堅持己見，明明是錯誤的觀念去不改，說什麼已經根深蒂固之類的話， 哪只是逃避，是很不成熟的行為。 所以，我跟她說天下沒有完全相和的人，牙齒都會咬到舌頭了，何況是兩個成長在不同環境的人的人呢？所以，妳要努力改變自己來適應他，他也要努力的改變自己來適應妳，不管是誰只要有錯的觀念就要改知道嗎？
三年後我在一場言講會的後台，再次遇到那位女子，她來謝謝我，說她那天回家後，馬上打電話給老公，把我的話說給他聽，現在，他們已經又結婚了三年有兩個小寶寶，生活上都沒有衝突，沒想到當初那麼不合的兩個人，現在生活卻很美滿。
各位朋友想想看你是不是有這些缺點呢，妳夠不夠成熟ㄋ？！ 要罵別人不成熟時，要先想想自己喔

從優秀到卓越改變就從現在開始

在美國某個城市，有一位先生搭了一部計程車要到某個目的地。這位乘客上了車，發現這輛車不只是外觀光鮮亮麗而已，這位司機先生服裝整齊，車內的佈置亦十分典雅，這位乘客相信這應該是段很舒服的行程。
車子一啟動，司機很熱心的問車內的溫度是否適合？又問他要不要聽音樂或是收音機？這位司機告訴他可以自行選擇喜歡的音樂頻道，就在車內，這位乘客選擇了爵士音樂，浪漫的爵士風不禁讓人為之放鬆。
司機在一個紅綠燈前停了下來，回過頭來告訴乘客，車上有早報及當期的雜誌，前面是一個小冰箱，冰箱中的果汁及可樂如果有需要，也可以自行取用，如果想喝熱咖啡，保溫瓶內有熱咖啡。這些特殊的服務，讓這位上班族大吃一驚，他不禁望了一下這位司機，司機先生愉悅的表情就像車窗外和煦的陽光。
不一會，司機先生對乘客說：前面路段可能會塞車，這個時候高速公路反而不會塞車，我們走高速公路好嗎？」在乘客同意後，這位司機又體貼的說：「我是一個無所不聊的人，如果您想聊天，除了政治及宗教外，我什麼都可以聊。如果您想休息或看風景，那我就會靜靜的開車，不打擾您了。」
從一上車到此刻，這位常搭計程車的乘客就充滿了驚奇，他也不禁問這位前方的駕駛：「你是從什麼時候開始這種服務方式的？」
這位專業的司機說：「從我覺醒的那一刻開始。」
司機繼續說道那段覺醒的過程，他一直一如往常，經常抱怨工作辛苦，人生沒有意義，但在不經意裡，他聽到廣播節目裡正在談一些人生的態度，大意是你相信什 麼，就會得到什麼，如果你覺得日子不順心，那麼所有發生的都會讓你覺得倒楣；相反的，如果今天你覺得是個幸運的一天，那麼今天每次所碰到的人，都可能是你的貴人。
所以我相信，人要快樂，就要停止抱怨，要讓自己改變。就從那一刻開始，我創造了一種新的生活方式，第一步我把車子內內外外整理乾淨，再來裝一支專線電話，印幾盒高級的名片，我下定決心，要善待每一位乘客。
目的地到了，司機下了車，繞到後面幫乘客開車門，並遞上剛剛說過的名片，說聲：「希望下次有機會再為你服務。」
結果，這位計程車司機的生意沒有受到不景氣的影響，他很少會空車在這個城市裡兜轉，他的客人總是會事先預定好他的車，他的改變，不只是創造了更好的收入，而且更從工作中得到自尊。
這個故事，可以讓我們得到一些啟示。
一、每一個人其實都想過更好的生活，但卻不希望改變自己，然而天下沒有白吃的午餐，一分耕耘就會有一分收獲，如果你希望擁有大成就，你就必須具備一個像贏家的思考態度或行為規範。
二、改變的力量可能來自於權威，像是透過罰則來建立騎機車要戴安全帽的習慣，然而這種方式只能治標，不能治本。另一種力量來自道德，是內在慈悲佛性的綻放，是推己及人的情懷，是己所不欲、勿施於人的覺醒。當一個人真的了解抽煙會影響他人健康，而那種為他人著想的改變，就是道德的力量。
三、你可以選擇你要的人生。抱怨只會讓事情更混沌，你可以選擇早晚抱怨別人，也可以在覺醒後力圖振作，它不一定是推翻過去所有的生活步調，它可以是一個當下念頭的轉換，或是一個行為的修正。不放縱自己的言行，讓自己的善言善行慢慢變成良好的習慣，而人的機運也將慢慢改變。
四、現在開始，永不嫌遲。一個好的故事可以純欣賞，但也可能成為改變一個人的契機，知道自己要改善的地方，並且致力去完成它，才是真正有勇氣的人，而成功總是屬於那些堅持到底的人。
現在，你可以反省一下現在的生活，為了要有更美好的生活，有哪些思考與行為上的習慣是要改變的呢？立即去做吧！所有的改變都是從這一刻開始的

愈來愈多不開心開心

學堂註冊日：愈來愈多笑話，愈來愈多不開心
每天收到的轉寄電子郵件中，恐怕笑話占了一部分的量；或是，連上網際網路的笑話網頁，每天都有好幾則笑話不斷更新，各大BBS的笑話版也是人氣最旺的區域之一，更遑論現在電視笑話節目了。
從小到大，看了、聽了這麼多的笑話，有的好笑，有的不好笑，甚至好不好笑也和個人經驗有極大的關係，一個笑話或許他人笑得人仰馬翻，你卻無動於衷根本不知道笑點在哪裡，還不時冷冷地丟來一句：「有那麼好笑嗎？」頓時，讓現場氣氛為之凍結。然而，無論好不好笑，從古早的《笑林廣記》到現今不冷不夠味的「冷笑話」，有愈來愈多的笑話，也有愈來愈多不開心的現代人。
弦上的潤滑油在壓力中現代人尋覓開心之道
回過頭來看我們的生活壓力，通常容易引起壓力的原因之一在於生活變動，生活變動包括了個人的生命事件，當然也可能是環境的改變。如此，當我們總是在說現在社會一切講求效率、繁忙的步調、求新求變時，也似乎讓壓力悄悄蔓延，當人心跟不上外在的變動，我們就像那根繃緊的鋼弦，隨時隨地都在維持我們的張力，深怕稍一不小心就「啪嚓！」一聲斷裂而灰飛湮滅。或許，這是現代人的宿命，也為了維持這樣的生活步調，各式各樣好玩有趣的玩意兒也順應而生，如同弦上的潤滑油，在壓力之中我們更是想要追尋「開心」之道。
問問心理師，現代人如何「尋開心」，不外會聽到「要能正向思考」的答案，這也是不少心理治療學派所強調的一點，當我們感到憂鬱、沮喪、失望、生活乏味時，或許換一個角度來看事情，用積極、樂觀、正向的那一面認知世界，轉念而想，事情也沒那麼糟，既然想它沒有那麼糟，那麼，是不是會感覺好多了呢？既然感覺好多了，不再鑽牛角尖，也許就能釐清問題，讓煩惱得以解決。
此外，「充實自我」或是「自我提昇」也是能讓人感到愉悅的方法。如同宗教上總教我們要顧及內在的「靈」，除了花花世界的五彩繽紛之外，消除了外在的刺激，回返內心世界，自我實現，哪怕是一個人獨處的時光，也會有飽滿的快樂。
或許，上述的方法都嚴肅了點兒，那麼，就來為生活添加些香料吧。香料，可有可無，少了它的料理卻食之乏味，生活裡的香料，在尋常之中的不尋常好比笑話，用尋常的文字排列出不尋常的用意，幾個字就是一笑，可說被日常瑣碎搞得頭昏腦脹之餘，最省時、省力的一劑鴉片。好比上班族偶爾偷空瀏覽笑話網站，不但不浪費辦公時間反而有提振士氣之用：聚會聯誼時，一則笑話能立即帶動現場氣氛；心情鬱悶又不知所以時，看看笑話，就算不好笑也稍可紓解無以慰藉的心，而好笑的笑話在笑過之後，似乎壓在心頭的那塊烏雲也被笑聲「震碎」得無影無蹤，這樣，是不是也正如心理學家要教導我們的「用正向心情看世界」呢？
與不開心共處十件要做的事，讓你快樂一輩子
人們總是說人生不如意之事十有八九，既然有這麼高的比率是「不如意之事」，那麼，我們尋尋覓覓如何開心會不會過於強求？甚至，嚴重的話，讓「如何開心」變成一個更讓人焦慮的夢魘？如此，被要求的開心，彷彿另一種不開心，好似我們常被要求（或自我要求）要過怎樣的人生，在追求某種典範的時候，反而迷失了真正的自我。
其實，不開心也沒什麼大不了。人在世本就有許多七情六欲，可以歡笑愉悅，當然也可以悲傷、不開心，只是我們往往會害怕我們的不開心。想想看，如果一個人他只體驗過開心的感覺，他還會開心嗎？就像之前一直提到用正向的態度看事情，我們或許也能擁抱與接納我們的不開心，讓它成為我們的一部分。
難過的時候，哭一場，罵幾句，把淚抹乾不又是另一場快意人生？在壓力之下生存，不也正述說著生命的強韌？現代人喜歡的冷笑話，或多或少反映了現代社會的氣質，無以名狀的寂寥與冷漠，看似嚴肅的外表卻又讓人忍不住發噱，或許，經過很多年、很多年後，當我們回過身來會訝異現在的不開心其實還滿好笑的。
就讓我們以卡洛‧賈考絲姬的《不無聊啟示錄——十件要做的事，讓你快樂一輩子》一書做結吧。她列舉了十件在死前要做的有趣事情，其中兩則就是「我要比別人更有喜感」與「使自己變得有趣味」，在「使自己變得有趣味」中她說：「假如你每天的生活覺得無聊，別埋怨生活，要埋怨你自己。只有你才能使自己的生活有趣味。」

1杯咖啡買下王永慶

很多人都有買零股的經驗，有人覺得麻煩，但是長期零股投資卻能夠有不錯的投資報酬率，趁年輕採「零股投資術」，應可輕鬆享受退休。
用「零股投資術」規劃退休生活
人聲鼎沸的證券商營業大廳裡，在食品公司上班的劉慧雯，利用中午休息時間到這裡看一下今天股市的成交狀況，號子裡面投資人高談闊論地在談論政治、經濟等話題，她心想：這些投資人因為自己買了股票，所以，對於可能會影響股市變化的話題，也都相當注意，這也是件不錯的事。
用「零股投資術」規劃退休生活
不過，她到號子的主要目的是想買零股。自從6年前，她在一次偶然機會裡，接受到「零股投資」的觀念後，她每個月會將當月薪水剩下來的錢，拿去買零股，慧雯說：「我只買台塑，因為王永慶是經營之神，他的股票配股、配息都不錯，買來投資一定不會賠錢，而且投資報酬率會比把錢放在銀行定存還要好。」6年以來，她每個月底都會到號子買零股，有時候買4000元、有時候買3000元，「最差的一次，我只買了800多元的20股台塑零股，因為那個月錢花得比較凶，月底沒剩多少錢，我還?O得，營業員拿到我的委買單時差點笑出來。」可是，這6年下來，慧雯手上的台塑股票加計配股配息之後，已經有7.5張(7500股)了，這期間投入的總成本約21.6萬元，但是，現在台塑股價已經站上50元，她手中的台塑股票已經價值37.5萬元，投資報酬率73％，「這比放在銀行擺定存好太多了！」她高興的表示。
1杯咖啡買下王永慶
一家上市公司的財務陳姓主管表示：「我其實也是用零股投資來累積未來退休財富的。」他表示，為了給自己有個優渥的退休生活，他每個月提撥5000元去買中鋼的零股，「到現在已經15年了，我現在的帳戶裡已經有500張中鋼股票，這15年總投入的成本約90萬元，可是，現在這些股票的帳面價值已經有1500萬元，投資報酬率達16倍！」他說：「我預計再作10年就要退休了，到時候，這些零股投資的收益，將是退休金的重要來源之一，我應該可以過著不錯的退休生活。」
大家都知道買賣股票是最全民化、最簡單容易致富的理財方法，但一張股票動輒數萬元，卻不是一般人隨時買得起的。以台塑為例，現在1張股票需要5萬元左右(以2006年底的行情計算)?A若每月只剩5000元的資金，需存10個月才能買1張，因此，對一般民眾而言，投資股票並非一件隨時可做的事情，股市對市井小民而言，仍有一段距離。
但是，大家都忽略了一點，在一般證券市場交易股票，其最小單位是「張」，1張＝1000股，一張股票也許一下子買不起，但1股呢？台塑1股只要50元，省下一杯咖啡就可當台塑的股東了。
長線配股配息是主要目的
於是，您可以隨時買賣，不用累積到一定的資金才進場買1張股票，這個月剩5000元可買100股台塑，剩3000元可買100股中鋼，從此股市和您息息相關，您會開始留意影響股市的一些因素，是進軍投資領域最好的學習場所。
買績優零股來投資，當然是想要獲利，不過，投資的時間必須拉長才會有績效，所以，用買零股儲存退休金的概念來看，會是一個很健康的投資方向。但是，有些重點還是必須注意的。
以購買績優股方式累積退休金，首重配股、配息能力，若20年前買台塑，至今約賺10倍左右，可相當有效的對抗通貨膨脹，累積財富。雖可偶而短線進出，賺取差價，但在除權前，應再買回參與除權，因為，長線的配股配息才是您的目的，否則易陷入股價迷思，而追高殺低。
年輕重配股 年老重配息
年輕時宜選擇配股能力較高的股票，若配股票1元，則您原本手上有1000股，就會變成1100股，假設股價維持不變的情況下，相當有10％的報酬率。退休後，首重穩健報酬，此時宜選配息能力較高的股票，亦即直接配現金給您，作為生活費用，原來所擁有的股票繼續保留，每年皆可有一次的現金收入，要出國旅遊或有一筆資金須支出時，才賣出股票，是相當好的退休理財方式之一。
近2年台灣股市已從以前重視配股改為重視配息，可避免企業股本過度膨漲而侵蝕獲利能力。
台塑95年配股0.3元，配息4.1元，亦即若擁有1000股台塑，可配發30股股票股利和4100元的現金股息，除權前一天股價49.05元，光配息的部分，就有8％報酬率。中鋼95年配股0.35元，配息3.75元，亦即每1000股配35股股票股利和配發3750元現金股息，除權前一天股價31.1元，配息部分就有12％報酬率，是退休後還可繼續讓錢賺錢的好方法。
零股投資的2個訣竅
不過，投資零股還是有2個訣竅必須要注意的。
訣竅1 零股想變換現金時，不是只能將零股賣出，反而可從零股市場買進，湊齊1張後，在集中市場賣出。
訣竅2 每年4~6月是股東會旺季，只要持有1張以上的股票，就可領取股東紀念品，此時可從零股市場買進，將自己的持股湊成1張，賺取贈品。

工讀生總裁 - 從30萬到24億的軟體金童傳奇

五年前，他只是一個麥肯錫的工讀生；五年後，他變成跨國企業總裁，身價兩億元。他，只有26歲，曜碩科技創辦人，郭榮昌。這是他步步為營，追求成功的故事。
這一幕情景張力十足。二十三日下午，台北國泰醫院手術房，一個二十六歲、臉色蒼白、身形消瘦的青年，躺在手術台上準備進行急性腹膜炎手術。就在醫生拿起手術刀，在他腹部劃下長達十公分傷口的同時，一筆從日本電匯過來的資金，卻也讓這名年輕人在剎那間，變成身價兩億元的少年富翁。
手術畢，年輕人被護士推入病房。除了床前掛滿的各式各樣點滴瓶、導管，以及他隨身攜帶的筆記型電腦、ＰＤＡ、和手機以外，身旁沒有親人。
清醒後的第一分鐘，年輕人接到一疊文件，當他虛弱的握著筆簽完最後一個名字後，他即將成為一家日本上市公司的總裁。這家名叫Aplix的公司，是全球手機ＪＡＶＡ技術第一大廠商，市值折合新台幣約二百四十億元。該公司以一股一百三十元的代價，買下台灣的曜碩科技。曜碩的創辦人就是二十六歲的郭榮昌。
在動手術的三個禮拜前，也就是七月三十日，郭榮昌風塵僕僕的趕到東京證交所，向來自花旗、日本野村、等二十位國際券商分析師，報告Aplix買下他所創立的曜碩科技。緊接著，八月二十日，Aplix在日本池袋地區的東武百貨公司頂樓，邀請諾基亞、索尼愛立信、明基等全球手機客戶，舉行啤酒晚宴，並介紹即將出任總裁的郭榮昌。
過度透支體力的郭榮昌回到台灣後病倒了。人生實在很奇妙，二十六歲的他接受生平第一個手術的同時，也嘗到第一次創業就成功的滋味。
郭榮昌，一個市場陌生的六十七年次小將，如何在四年之內，把當初向母親借來的三十萬元，變成一家價值二十四億元的軟體公司？在二○○○年網路泡沫後，軟體金童已銷聲匿跡多時，郭榮昌的出線，帶出什麼新的啟示？
從建中、台大資工系、交大資工研究所的學歷來看，郭榮昌無疑是個聰明小子；再從曜碩科技的創業團隊，結合台大、清大、交大與麥肯錫企管顧問公司高手的背景看來，這個團隊的成功似乎也不令人意外。
然而，故事的過程卻不如想像中順理成章。
‧ 堅持：被排擠也要硬幹
郭榮昌奮力攫取機會的性格，在同儕中很少見。譬如，在台大時，當他覺得國際經濟商管學生會（AIESEC），是一個很有價值的跨國社團，即便社方以「AIESEC向來只收商學院學生」的理由拒絕郭榮昌加入。但郭榮昌不放棄，不但主動為其募款，還自願擔任活動跑腿，向該組織人力資源部部長劉毓雯表達出強烈的參與意願。
後來，劉毓雯獨排眾議讓他入社。她回憶，雖然當時很多人對郭榮昌的過度積極產生反感，甚至排斥，但是，劉毓雯當時就有預感，郭榮昌未來一定會成功。
也因為在AIESEC結識到的人脈，讓他有機會在大三下學期，硬擠入麥肯錫企管顧問。
雖然麥肯錫從不收取大學在校生，但郭榮昌不放棄一絲可能。他極力央求在麥肯錫上班、同為AIESEC成員的學姐，幫他想辦法，並表達即使不支薪，都願意到麥肯錫當工讀生的強烈意願。苦等一個月後，郭榮昌終於爭取到與麥肯錫香港主管面試的機會，如願進入麥肯錫的研究中心擔任研究工讀生。
進入麥肯錫，是他人生重要的轉折。那一段日子，郭榮昌雖然名義上是台大資工系三年級學生，但他早已修完系上課程，還積極選修商學院課程，同時，也在麥肯錫展開創業探索之旅。
在這個國際知名的企管顧問公司，看著一個個英文流利、身著亞曼尼套裝的專業顧問們，忙碌的洽談著各式各樣的跨國商業案件，出身平凡的郭榮昌心中，燃起「有為者亦若是」的心情。
就像由奧利佛史東執導的經典名片「華爾街」一片中，出身貧寒的年輕股市交易員畢德（Bud Fox），看到股市大戶戈登季柯（Gordon Gekko）的上流生活，心裡所燃起熱切追求成功的動力，郭榮昌感受到自己的轉變。
雖然穿的只是兩、三千元西裝，但郭榮昌與正職人員一樣，每天不熬到午夜十一、二點不下班。每週五，麥肯錫內部都有一個自助餐聚會，他告訴自己：「這是一般人無法切入的金字塔人脈庫與知識寶庫。」於是，他向旁人打聽每個顧問的背景與專長，每週都擇定一位顧問當目標，鼓起勇氣向其請教，從生涯規畫、市場趨勢，到人生經驗各式各樣的問題。對郭榮昌來說，麥肯錫就像個挖不盡的寶庫，他則像八爪章魚一樣，緊緊的抓住每一個學習的機會。
在麥肯錫時期，他可以接觸到成堆的研究報告，讓他能像獵人般尋找可以創業的商機。當時，ＷＡＰ（無線應用協定）是許多手機大廠看好的技術，許多新創公司前仆後繼投入研發。但他反問自己：「等我真正出來創業，競爭者不就很多？」再者，ＷＡＰ技術門檻不是很難，因此他認為既然要創業，就要往有高技術含量、還沒被挖掘的市場切入。
這時，建中死黨房達章、現任曜碩技術總監向他提起手機ＪＡＶＡ軟體技術。郭榮昌在成堆的研究報告中，也發現了這個新的機會。一九九九年的聖誕節前夕，兩人在台大側門外的星巴克咖啡館徹夜談出了創業計畫。
‧ 野心：做大不做小，拉高門檻
房達章手裡拿著黑白手機，裡面有「俄羅斯方塊」和「小蜜蜂」遊戲。他們盤算著，要如何切入高成長的手機軟體市場。切入遊戲軟體市場，錢，可以賺得快，但賺得短。但此時，郭榮昌「要大不要小」的個性顯露無遺。他說，與其選擇技術障礙低、已有先行者的手機遊戲軟體，還不如做讓小蜜蜂遊戲會在上面動的平台。因為，「這個技N門檻高，全世界競爭者不到五家。」就像全世界做作業系統的只有微軟一家稱霸，但做視窗上跑的軟體有無數家，郭榮昌想做的就是手機上的微軟。
當時，郭榮昌只是一名麥肯錫的工讀生，但他選擇加入「不是零就是一百」的高挑戰性賭盤。
那個讓小蜜蜂能動的軟體平台，稱為Ｊ２ＭＥ，是ＪＡＶＡ程式語言的一種，昇陽電腦三年前針對越來越多手持式裝置所發展的軟體技術。
想像一下，如果在各種不同系統的手機或者ＰＤＡ上，都有這種軟體技術能夠大一統，只要有支援就能打破規格的限制彼此分享，下載遊戲與其他應用程式，這個「大一統的軟體」，市場會有多大呢？「光明年手機將有一億五千萬隻內建Ｊ２ＭＥ，你說這個市場大不大？」郭榮昌彷彿從一株剛迸出大地的小豆苗，興奮地嗅到春天即將到來。
隔天，郭榮昌與房達章，分頭回台大、交大、清大找創業團隊。
二○○○年五月份，郭榮昌向母親借了三十萬元，與其他六位創業夥伴，在台北辛亥路旁的小公寓開始了曜碩科技的第一年。每個人不支薪，埋頭開發技術，支付每個月兩萬塊的房租。就這樣，過了兩年毫無收入的苦日子。然而，最大的敵人並不是開發這個技術，反而是「必須耐得住寂寞」，房達章說。
因為前兩年都沒有收入，工程師流動率很高，十幾個研發人員，一度走到剩個位數。「我也曾經想要放棄」，房達章回憶，過程中，看不到未來在哪裡的痛苦糾纏著。
‧ 人脈：爭取金主，吃飯也要用心機
然而，在郭榮昌的堅持下，隨著市場商機越來越成熟，他們的技術也獲得突破，曜碩的爆發力一點一滴的累積著。隨身都帶著筆記型電腦、幾支手機，郭榮昌逢人就簡介公司的產品，為了爭取生意、爭取金主，他使出硬拗的精神，即使花費半年、一年的時間，他都不放棄，常常工作到凌晨三、四點。
這時，郭榮昌以過去的人脈為基礎，透過五層關係，爭取到科技界大老——穩懋副董事長林燕津的入股。林燕津並以最大股東身分，成為曜碩科技前三年的董事長。
有一次，林燕津與科技界好友餐敘，他隨口告訴郭榮昌說：「有空可以過來一起吃飯。」郭榮昌發現，這次餐敘名單中有一位廣達的資深主管，於是，他那一天特別將全部行程空出來，希望可以在晚上餐敘場合中完美演出，爭取訂單。他騎著一部舊摩托車，提早半小時到餐敘地點福華飯店附近等待，一圈圈的繞著台北仁愛路圓環。
眼看著時間已經過了半小時，林燕津都沒有來電通知，「每一秒鐘都很難熬，我的心怦怦得快跳出來了，」郭榮昌回憶那一刻。後來，他忍不住撥了電話，「我們已經開始吃了啊，你可以過來，」聽到林燕津這句話，滿頭大汗的郭榮昌，立刻衝進飯店。
那場聚會後，郭榮昌找到了廣達手機部門的窗口，半年後，第一張訂單終於下來了。郭榮昌永遠記得，這個技術是研發團隊們，過去一年來打地舖睡在公司的心血結晶。
‧ 學習：累積學習曲線，與大廠頻互動
當時，他們拿到廣達的手機規格，拆開裡面硬體，ＣＰＵ晶片、音效卡以及作業系統等，每個零件都有相對應的開發程序，很多都是以前沒做過的。因此，為了把手機上的射擊遊戲流暢度表現最好，他們把零件一個個拆開來研究，企圖在占用記憶體最小的情況下，能使遊戲表現最好。
過程中，只要遊戲畫面中有一個子彈或飛機停一下，或者音效不見，就得放棄重新再來。還有好幾次是拿到廣達後，發現還是不行，半夜又立刻派人去拿，一路做到早上。 當曜碩幫廣達做出第一隻Ｊ２ＭＥ手機後，明基、華碩等大公司紛紛打聽這個名不見經傳的小老弟有何能耐，能夠做出不讓遊戲出現遲緩的軟體。就這樣，曜碩累積學習曲線，和大廠的互動越來越快。
大廠的保證，給了曜碩很大的信心，財務窘困也碰到解題。二○○二年時，他們手上的現金只夠再燒半年，郭榮昌到處找錢，但是創投們都問：「憑什麼要投資你？」當他把這些大廠的合約攤在桌上後，曜碩陸續取得了日本軟體銀行、漢鼎創投、三菱等創投的資金入股。
當時，來自麥肯錫、現任曜碩副總的詹兆源對著內部員工說：「我不知道有沒有一家Ｊ２ＭＥ公司會成功，但是如果有，一定是我們。」在這樣的堅持下，不到三年的時間，曜碩攻下韓國的Maxon、中國的ＴＣＬ、夏新、聯想等客戶，成為全球五千六百萬隻Ｊ２ＭＥ手機的技術廠商，也成為大中華區最大的手機軟體技術廠商。
市場的發展越來越證明，曜碩的選擇正確。Strategies Unlimited公司統計，也顯示相同的發展趨勢。市場上Ｊ２ＭＥ手機的數量，二○○六年將從現在的一億隻成長到五‧五三億隻，占全部手機出貨量的八三％。
曜碩的成功故事背後，竟是，一個嗅到趨勢的麥肯錫工讀生，所展現出的創業者膽識。 三年前，前資迅人創辦人賀元在經營事業失敗後，還是激勵他的後起者：「相信你所做的事，就堅持下去，歷史會證明一切。現在看很多事也許是錯的，但三年之後可能就變成對的，就是go for it!」他最怕台灣因為資迅人倒了，就認為Internet沒前途。「我相信當Internet第二波來臨時，對社會的影響會比現在大很多，也會產生很多成功的創業家，但不一定是我。」
資迅人倒閉時，也正是曜碩處於大環境的低潮期，郭榮昌與房達章在黑暗中苦撐著。工研院電通所經理陳進松就說，「ＪＡＶＡ手機也是最近兩年才開始流行，但是曜碩早在四年前就開始起跑」。起跑早的曜碩，在技術與人才優勢上卡到關鍵性的位置。這個技術需要的是硬、軟體都了解的工程師，「在台灣絕對不超過一百個」。
布局很早的曜碩後來是掌握這類人才的最大基地，房達章主導下，他們現在兩岸有四十位研發人員。
再者，此技術特別的地方在於手機每款都不一樣，因此客製化的能力也要強；換言之，光懂技術沒有練兵的經驗也沒用，因此和各大手機廠的整合能力顯得重要。這部分由於只有曜碩有機會和大廠切磋，相對就脫穎而出。目前全世界十大手機廠中，一半以上已經是曜碩的客戶。
今年五月，日本Aplix公司創辦人暨執行長郡山龍，發現曜碩在大中華區的實力，希望能購併曜碩。但是，第一眼看到郭榮昌後，郡山龍沉默了許久，他說：「我不知道要怎麼下手？」同樣是二十出頭就創業的郡山龍很清楚，對這麼年輕的小伙子，既沒結婚也沒負擔，什麼都不缺，如果要談合作，錢根本不是重點，因為，他們唯一有的就是澆不熄的熱情。
「我不知道他們要什麼？也不知道要怎麼出價？」郡山龍深怕一個不小心，郭榮昌就停止談判。因為，十年前，郡山龍也曾斷然拒絕美國網景（Netscape）公司，以兩千萬美元收購Aplix。十年後，Aplix的市值已經是當初收購價格的三十五倍。事實上，郭榮昌心裡也想：「如果他想用錢來砸我們，我們就馬上拉回來，大不了對幹嘛，反正我們也沒什麼好怕的！」
以尊重的態度，郡山龍與郭榮昌見了三次面，取得郭榮昌的信任後，雙方決定展開磋商。這時，曜碩董事長吳廣義（編按：宏碁集團創始人之一，去年九月以法人股東受邀出掌曜碩）發揮了重要的功能，他給了郭榮昌兩個談判錦囊：第一，要快；第二，不能讓Aplix有放棄的機會。吳廣義說，因為一旦開始談，對方就會對曜碩的相關客戶、技術資料進行估價、調查，如果時間拖久了，「曜碩都給人看光了」。因此，雙方簽下一紙有條件的合作意向書，聲明如果談判破裂，對方必須支付曜碩一筆不小的賠償金。
在收購談判的三個月裡，對方派出大股東、同時也是董事之一的高盛證券日本分公司主管主談，郭榮昌則一個人單槍匹馬上陣。二十六歲、毫無投資銀行實務經驗的郭榮昌，對上四十出頭歲的一流投資銀行高手；雙方從一億美元賣價對四千萬美元買價的拉鋸戰開始，進行一波波的攻防、心戰喊話。
這九十天裡，郭榮昌的情緒持續處於亢奮狀態，不管多晚睡覺，每天早上六點鐘一定自動驚醒，其壓力不言可喻。到最後，雙方以七千萬美元成交；也就是說，Aplix以一股一百三十元的高價，收購資本額曜碩科技，總收購金額高達二十四億元。
這場談判，郭榮昌其實有兩個選擇，一種是合併後，郭榮昌繼續留在公司擔任總裁；另一種則是拿一筆錢，然後走人。對多數人來說，即便是一個四、五十歲的創業者，後者的選擇毋寧是容易的，郭榮昌大可以拿個幾億元走人，再創一家新公司，或者從此閒雲野鶴。但是，他沒有，他要的更大。他說：「錢向來不是我的重點，我要的是跨國企業的經歷。」與華爾街片中，那位年輕交易員畢德不同，郭榮昌要的是創造事業的成就感，而不只是享受財富的快感。
二十六歲的年輕人，心境卻如入定的老僧。
酒酣耳熱之際，四十一歲的郡山龍對郭榮昌說：「我現在什麼都有了，也什麼都經歷過了，我希望可以早點退休，培養你當Aplix未來的接班人選」。此刻的郭榮昌，距離他夢想的國際舞台只有咫尺之遙。
檢視郭榮昌的創業歷程，是極度濃縮式的。也不過兩年前，他還苦苦的過著毫無收入、每個月淨現金流出的日子，甚至在法人出資入股後，還得隻身面對董事會的無情批判、裁員的困境。當時，他的許多同學們進了聯發科等大公司，身價早已上千萬，甚至買了三百多萬元的賓士三二○名車。
但是，他仍然堅持走自己的路：「我不要順理成章、一帆風順的成功，我要享受創造的樂趣最好能遇到一些挫折」。回頭看郭榮昌的歷練，他步步布局走向成功，沒有絲毫僥倖。
隨著公司規模擴大，郭榮昌未來的路還很長。工研院經理陳進松說，由於這個市場最近才開始興起，錯過第一波市場的廠商，當然也不會放過，未來手機大廠如諾基亞都會考慮自己養人才，因此，未來郭榮昌所面對的競爭態勢將更加詭譎。
不僅如此，從創業家到經營者，郭榮昌未來面臨的跨國管理，挑戰更大。畢竟，他仍是年少得志的ＣＥＯ，更高的山峰還在後頭。

理財要先理心

全球化、邊緣化、個人主義的興起，不管已婚或單身，愈來愈多人在心理層次上過著一個人的生活。但現在，要好好擁有一個人的優質人生，卻不簡單。今年七月，美國《Business Week》、《Fortune》不約而同都把「退休」二字高高掛在封面。幾乎每年都會探討退休議題的《Fortune》半月刊指出，目前高齡化的美國人面臨五大威脅：通貨膨脹、資產配置錯誤、過度消費、醫療費用高漲和普遍活得太久。
台灣理財顧問認證協會祕書長劉凱平還因此在報紙寫了一篇標題「老本夠嗎？長壽好嗎？」的文章。他說，從前人認為福祿壽是人生三大幸福，三者間先後關係頗有哲理，但倒過來可能就不美了。「人生如果福祿不全，光有長壽，是否還算幸福？」他問道。
剛從上海回來的資深廣告人、前聯廣總經理陳薇薇也有感而發，最近幾個到對岸發展的朋友們聚在一起吃飯聊天，話題都圍繞著退休打轉，大家都期望未來能經濟自主、健康自主。「光有健康，沒有錢，會很焦慮，」她說。資誠會計師事務所執行長薛明玲也認為，人生最怕兩件事，「走了，錢還沒用完；錢用完了，人卻還沒走。」
財，愈來愈難理
的確，支撐一個人的生活品質需要健康和錢財，但現在「財」可是愈來愈難理。有人無財可理，有人卻是辛苦工作一輩子，但邊賺邊花，結果每個月都成了月光族。漫畫家魚夫的太太陳文淑就認為，有人賺的錢是「實」的，有人賺錢卻是「虛」的，像魚夫就屬於後者。魚夫曾在電視公司上班，一個月賺十萬，但因為常拿錢請朋友吃飯或買書增廣見聞，「他去實踐體會一些事的時候，那些事都是開銷，」陳文淑說，「結果根本無財可理。」為什麼會這樣？《錢與閒》一書中便點出，理財失當，其實是來自對時間管理的錯誤。大多數人管理時間的方式就像羊一樣，終其一生以時間換取金錢，賺錢是為了再花錢，就這樣每天過著毫無自我的生活方式。資深藝人高淩風的理財經驗就是個很好的案例。穿著一身白色舞台裝，長褲上還有粉紅亮片串成的一條長龍，即使年過五十，高淩風在舞台上仍舊很有活力。但今天他可不是來唱歌，而是對著台下兩、三百位保險營業員分享他的人生故事。「常有人問我怎麼賺錢？我說，不是怎麼賺錢，而是不要做錯事情，不要浪費時間，」高淩風緩緩地回憶過往。他曾經沉迷股海也投資副業開酒吧，但最後的結果是負債一千萬，現在仍分期償債中，「我想賺錢的結果是負債。」
錢，怎麼來怎麼去
高淩風曾經最高紀錄一天唱歌作秀就可以賺進十八萬，看上一台售價一百三十幾萬的跑車，就直接開走。但現在他到南部作秀，就連在便利商店看到一份十元的晚報都會克制不花，因為回程飛機上就有報紙可看，但買書和雜誌這些充實知識的錢，不論多貴都不能省。「一夜致富之後就是一夜破產，錢啊，怎麼來，怎麼去，」他坦言，現在自己生活踏實、專注，反而比較快樂。「以前我們都要找天堂，發大財，可是現在我們去過地獄的人就知道，只要離開地獄就是天堂了嘛。」結束一個半小時的演講，高淩風和太太在外頭幾張長長的桌子上，開始他的簽名會，連書加ＣＤ一千塊，半小時就賣了近五十套。回台灣教書十幾年，常對外演講的政大財管系教授周行一在自己最新著作《不理財也發財》裡，探討起「理財」究竟是什麼？他寫道，理財是將辛苦賺來的工作所得妥當管理，希望自己生活更好，而非不切實際地希望藉理財來發財，解決人生一切的問題。決定理財是否成功的關鍵，是生活形態的選擇，而非高超的投資技術。而真正的「發財」，指的是「達成」理財計劃的目標，可不是一夕致富或腰纏萬貫。
債，讓你像轉圈老鼠
理財暢銷書《富爸爸窮爸爸》裡也同樣指出，許多人陷入了「老鼠賽跑」的陷阱：終其一生不停地為公司老闆工作，為了繳稅要為政府工作，為了付房屋貸款和信用卡貸款要為銀行工作，但等待他們的只是愈來愈多的債務和催款通知。於是他們再加倍努力工作，再取得更多債務來償還舊債，最後陷入財務緊張而不能自拔，就像那些在小籠子中，不停踩著轉輪跑的小老鼠。但問題是現在理財來得及嗎？許多四十歲上下的年輕人也常有疑惑：在台灣，股市由最高點滑落至低原期，穩定、多金的工作又一位難求。究竟，如何面臨無財可理的環境？有財又該怎麼理？
不要負債就是理財
「現在年輕人不要負債，就是最好的理財，」薛明玲說。《富爸爸窮爸爸》的作者之一萊希特，很關注現今孩子們在學校裡缺乏經濟知識，但卻在進高中前就有了信用卡。她認為，如果缺乏足夠的財務智商，不了解金錢運轉的規律，年輕人就沒有準備好進入未來等著他們的現實世界。「因為在這個世界裡，會花錢將比會省錢更受到重視。」是母親也是會計師的萊希特說。「很多人終其一生都在為錢工作，」《富爸爸窮爸爸》一書指出。所以作者提出很實際的建議，不要老買一些被帶回家使用後就沒有價值的個人用品。就像一輛新車，一旦被開出停車場，就已經損失了二五％的車錢。一枝價值四百美元的全新高爾夫球桿，當它被使用過一次，就只值一五○美元。非凡電視台新聞部總監洪玟琴指出，現在理財，最需要避免「財愈理愈少」的風險。她認為，環境變化太快，過去長抱股票、基金的懶人投資法已經不適用，動作要快，做好停損跟停利。例如：從今年四月以來，大盤指數的跌幅將近兩成，反觀聯發科卻重挫三成，如果投資人沒賣掉持股，四個月內損失就高達三○％，「現在是恐怖主義時代，保本型的工具最好佔總投資二分之一，」在美國留學二年的洪玟琴，很有國際恐怖主義意識。「全世界的事都跟我有關，沒有一天好日子啦，」對於投資股票心有餘悸的高淩風說。而對每個人最快也最直接的保本工具，就是存錢。檢視自己的消費觀是存錢保本的第一步。存錢對單身族群更是重要。「他們覺得自己身上的錢是充裕的，常會透過消費，填補空虛，」智威湯遜執行創意總監狄運昌觀察。漫畫家朱德庸在年過四十後，對人生有很多領悟，其中一個是關於「消費」。他以前常和太太一起去買名牌服飾，但他發現，為了要消費就得拚命做事，「到最後等於在幫商人打工，」朱德庸說。最近，他們夫婦倆都把以前受騙的衣服再重新搭配，反而很有成就感。年收入千萬以上的漫畫家蔡志忠，也不把時間浪費在無謂的消費上。他長年穿著一身白襯衫、卡其褲，家中沒有可用就丟棄的用品，但他長期喜歡購屋，而且只專精收集一種古董。由於生活簡單、純樸，所以他可以把時間花在讀書和創作上，他曾有長達四十二天不出家門，只為專心讀物z及數學。
消費有順序和原則
理財也要認清消費順序和原則。五十六年次，法雅客行銷經理魏岱洛就很享受「量入為出」的樂趣。她的皮夾裡只有一張信用卡，兩千塊以下都用現金付。每月薪水下來先扣掉該付、該存的，最後剩的錢按按計算機再除以三十，才是每天能消費的。最近魏岱洛忙到沒時間運動，結果胖了十公斤，本來打算重新置裝，但後來決定應該先減肥找回健康，而非用錢還解決不了根本問題。在她眼裡，這些都是因為自律帶來的快樂，雖不會因此富有，但也絕不會負債。今年三十四歲，目前在摩根富林明證券電子商務部擔任協理的楊啟倫，手機已經用了四年。喜歡攝影的她，曾經兩次認真考慮要買數位相機，但最後還是作罷。她觀察，用數位相機拍照，拍不好就重來，拍完了所有人又想看一次，「看起來很方便，結果都在浪費時間。」楊啟倫並非節儉，只是她認為錢要花在該花的地方，「我追求生活品質，東西不是有就好，而是真的要有需求。」像她剛從德國自助旅行回來，兩個星期花了台幣超過十萬，但楊啟倫卻一點也不心疼。財經專欄作家蔣雅淇從踏入社會的第一天，就用「三個信封袋」和「一個小木盒」來打理財富。這三個袋子分別是「簽帳袋」、「發票袋」和「帳單袋」，裝著每個月大大小小的消費紀錄。像每到統一發票對獎日，她對獎的同時也在檢視自己的日常消費習慣。她就曾發現自己從早餐開始，一整天花在點心、零食的發票就有六、七張，改善之後不只瘦了肚子還肥了荷包。「薪水袋裡的數字不代表你賺的，扣掉所有支出後，真正留在身邊的，才是你的錢，」她曾在專欄裡寫到。
主動投資自己
其次，有競爭力才有退休力。高風險時代，還有什麼是穩賺不賠的投資？答案就是把自己當作投資標的，加入你的理財計劃裡。《錢與閒》一書中，作者巴勒夫發明了一條定律：主動積極投資自己的人生，被動投資你的金錢。「把自己磨成專業中的專業，那你根本就不用再花時間去想賺錢的事，」高淩風認為。曾是聯廣公司三十年來第一位女總經理，也是大陸最大廣告公司盛世長城前總經理，今年四十四歲的陳薇薇說要理「財」不如理「才」。去年底，她為自己的人生下了一個重要決定，重返校園，專心到上海念美國華盛頓大學的ＥＭＢＡ。十八個月的課程，光學費就接近一百三十萬台幣，全部英文授課，像統計、會計這些從沒學過的課程，得先看過一次中文，再看英文。「這好辛苦！」陳薇薇很大聲地說，「但有競爭力，才有退休力。」投資自己之前，要學會找到自己的長處。充分發揮上天送給每個人的獨特禮物，提高自己增加收入的能力。《富爸爸窮爸爸》的另一位作者，羅勃特．清崎回憶小時候父親曾告訴他，日本人關注三種力量：劍、寶石和鏡子。劍象徵著武器，寶石象徵金錢，而鏡子象徵著自知。在日本人看來，自知是三種力量中最寶貴的。從小就是演講和作文比賽常勝軍的一○四行銷總監邱文仁就善用自己的表達能力。她的另一個身分是「作家」，她把一路上工作的所見所得，記錄成書，至今已經出了九本。她有空就上亞馬遜書店訂英文ＣＤ或錄音帶，每星期跳一次佛朗明哥，釋放身體的壓力。水瓶座的邱文仁說宇宙中有太多值得探索的事，即便生活裡的細節也值得琢磨。她說，「當我找到適合自己的生活方式，也是一種理財。」投資自己有時候也是未雨綢繆。前味全總經理王雅鈴的弟弟，王德傳茶莊負責人王俊欽，退伍後一直待在三井工程當監工。他曾以為自己一輩子每天都會髒兮兮的在工地裡渡過，於是決定只好在工作之外，讓生活過得多采多姿。他每天下班就去學面相和茶道，就這樣十年如一日。六年前，三十二歲的王俊欽面臨建築業不景氣，小時候家裡開過茶莊的他，決定把嗜好變生意。前年底他在台北中山北路開店後，很快地便在誠品、新光三越設櫃。「不管做什麼，就是努力地學，也許有一天會派上用場，」王俊欽說。投資自己，除了是為了看得到、摸得到的金錢，每一個人都應該在自己的資產負債表上再加一個項目：健康。
健康才是根本
曾經因為投資失利而患憂鬱症，三年前免疫系統失調，連坐椅子都要有人扶才站得起來的高淩風，就覺得健康是一切之本。「人要再起只有一個原則，就是要愛自己，把身體照顧好，人家看你很強，才願意把錢借給你。」這幾年他靠讀書、吃藥和游泳重拾健康，現在他每天運動兩小時，不抽煙也不喝酒，前些日子他看到電視報導有個人四肢手腳都沒了，只剩一張嘴在過活，他才赫然發現自己很富有。「你有了一萬個錢財，其實身體一出問題，後面全沒了！」三個小孩都在國內外知名醫學院念書，先生是台大內科教授許金川的牙醫師洪淑娟，有個祕密花園。她在診所裡劃出一個小小空間，在那可以偶爾打坐，做做瑜珈。今年五十五歲的她，無時無刻都在為自己多存一點「健康財」。她爬過台灣四十六座百岳，勤練氣功、做瑜珈來讓自己身心平靜，平常和人聊天，也會把身體拉直緊貼牆面。
找到個人理財風格
除了存錢、投資自己保本，不同人生階段，要有不同的理財方式。對於薪水扣掉生活費，幾乎就無財可理的年輕上班族，全球人壽業務副總經理王育才建議，第一、先儲蓄，再花費。第二、愈早每月投資一定金額，資金以複利的方式不斷累積，能愈快達成退休目標。假設年報酬率九％，想存一千萬退休金：從二十歲開始，每個月投資三五四四元，三十歲開始則是每月投資九○二六元。但如果到了四十五歲才開始計劃，每個月的投資金額就要高達五萬元。美國《錢》雜誌建議，年輕單身男女還應準備相當六個月薪水的準備金，以防不時之需。此外，應該立即開始投資，「年輕人負擔小，風險承受度高，可投入股市。」高風險時代，理財更要注重安全、平衡地進行全資產配置。今年四十七歲的聯傑財務顧問執行長蕭碧華，就把資產分做四大塊。她認為人還是要有棟房子比較安心，所以十六年前就在中央研究院旁買下一坪十五萬的房子，現在已經增值三分之一以上。她也買債券、股票和基金，另外，從女兒三歲開始，蕭碧華每個月便投資三千元到定期定額基金，作為教育基金。她對未來也早有打算，透過購買儲蓄險，當蕭碧華五十五歲退休時，即可領回一千萬。如何避免財愈理愈少？蕭碧華有三個建議：第一，要分散風險，股票基金和債券基金都可以投資，債券報酬率雖然比股票少三％，但風險卻少了四成。第二，控制下檔風險，要設停損點，很多人因為愈賠愈多就不管，這是錯誤的投資行為。 第三，不要擴大信用。當累積一筆財富後，每個人都會想購屋置產，但現在適合買房子嗎？尤其隨著全球化，造就出愈來愈多跨國工作的飛行遊牧族，住的地方都居無定所，更何況買一個可以永遠落腳的窩。今年四十五歲，中菲行航空貨運承攬國際行銷處處長郭海山從美國回台灣工作十年，但始終是租屋一族。最近他剛搬家，新家位在信義路上的公寓，一個月租金三萬多塊。「買房子是長期投資，除非你確定會一輩子都住在那，」郭海山說。戴德梁行總經理顏炳立認為，其實買房子可以參考四個重要經濟指標。分別是經濟成長率（如果沒有達到九～一○％，代表市場沒有什麼動能）、物價上漲率、放款利率（低於七％以下，可以買進）和貨幣供給年增率。目前台灣只有市場放款利率變低，這意謂自用型住宅可以買進，但價格上考慮要特別注意。鴻鈞理財規劃顧問執行長林鴻鈞指出，每個人都應該有個「屋涯計劃」，也就是讓房子搭配著生涯規劃而改變。隨著小孩成長，林鴻鈞己經換過三次房子，而且一次比一次大。他建議購屋要量力而為，尤其是年輕人，不要因此太早揹債。「如果你有需求，那就是最好時機，」狄運昌說。買房子不能太貪心，而是要衡量財力，像他結婚時，打算在台北市區買房子，當時房價一坪二十六萬，交屋之後價格開始下跌，但他也不以為意。現在他把這間房子租出去，「結果租金還超過貸款，反而變我的另一種存款，」狄運昌說。隨著年紀增長，理財心態應該趨於保守，尋求風險低、報酬相對穩定、流動變現性高的投資標的。 王育才以自己為例，他在三十六歲進保險業前將所有的錢投入不動產，一棟房子、一間辦公室和一間預售屋的貸款利息每月就要二十幾萬。沒想到，台灣房地產大跌，他忍痛斷頭賣出，賠了五百萬。「針對四十到五十五歲的人，先求保本，再求一年五％至一○％的報酬。」他建議。
做好保險規劃
中、高齡單身族更不能輕忽保險規劃。尤其為了因應不可預期的疾病，醫療險、防癌險等更不可或缺。「退休最大的風險是活得比你預期來得久，」今年五十歲，曾經抗癌成功的ＩＮＧ安泰人壽顧問徐一鳴說。「大部份人到晚年才開始生病，沒有買終身醫療險，死無葬身之地。」尤其在台灣，單身、離婚或喪偶的負擔更重，到頭來，都要有做好一個人的準備。行政院主計處統計，二○○三年底全台灣總未婚人口加上離婚、喪偶，匯聚成八百零八萬的單身大軍。換句話說，走在路上迎面而來的每三個人，就有一個人現在是單身。家庭也在逐漸解構中。目前單親家庭戶數節節升高，如今每十二個家庭中，就有一個是單親家庭。東吳大學社會系專任助理教授劉維公就認為，單身的高自由，其實代表了高風險。「當你單身時，所有風險都要自己面對，」一位五十歲，甫喪偶的女性經理人說，「未來退休後，沒有收入進來，還是要很有尊嚴地過活，不需別人幫忙。」摩根富林明投信總經理侯明甫指出，單身、單親的人壓力很大，每年投資報酬率設三％至五％即可，不要投資風險高的中小型基金，平衡型比較適合。壽險是死亡才給付，對於不婚族的意義沒那麼重要。但國內的壽險有附重殘保障，其中終身壽險還可提領現金價值，仍有投保價值。如果著眼於預留生活費用，儲蓄險與年金保險等較為適合。
準備足夠的退休金
王育才觀察，以前的人六十歲退休，可以再活個十五年，但現在壽命愈拉愈長，增加到二、三十年，相當接近一輩子工作的時間，所以退休理財規劃對每個人都非常重要。但退休金多少才夠？國泰人壽去年底針對二十到五十九歲保戶做退休理財規劃問卷調查中發現，七五％的保戶預計在六十歲前退休，每年生活費需要三十五萬元，平均每個月二．九萬元。牙醫師洪淑娟以自己住在屏東的婆婆為例，一個老人家即使用最簡樸的方式過日子（有健保，看醫生、吃藥、生活起居，不包括住院）一年也要三十萬。洪淑娟也常聽朋友討論，大多數人都說存兩千萬才夠維持有尊嚴（多指生病有人看護）的老年生活。「只有降低慾望，修心養性，才不必依賴高額現金，」洪淑娟歸納，「生活會愈來愈不利老人，唯有莊敬自強。」其實理財就像談戀愛一樣，選擇很多，但只有你知道要什麼。愈早嘗試，而且多方比較，才能抓住適合自己的理財風格。每個人都有不同的理財觀。像徐一鳴就覺得，理財其實是風險管理。他把投資均分為三：股票、國內外房地產、保險加公司營運現金。股票嚴設停損點，只要跌超過二○％認賠殺出。
人，理財要先理心
當過七年證券記者，曾經投資一隻後來慘遭下市的股票，楊啟倫很慶幸自己及早開始理財，即使受了點傷，也還有時間復原。現在她摸索出「平衡」的資產配置，才能最讓自己心安。她運用定存、保險和每個月投資兩萬到定期定額基金來做退休準備。不管如何，理財要先求心安，先求一個生活準則與哲學來做生命的累積，再談如何理財。否則人會像在籠子裡的老鼠，不停地轉圈，成了為花錢而工作的人。「理財之前要先理心，」洪淑娟很有感觸地說。

比爾蓋茲的十條 ”金口玉言”

比爾蓋茲的十條 ”金口玉言”
1 . 社會充滿不公平現象。 你先不要想去改造它，只能先適應它。 (因為你管不了它) 。
2 . 世界不會在意你的自尊，人們看的只是你的成就。在你沒有成就以前，切勿過分強調自尊。 (因為你越強調自尊，越對你不利) 。
3 . 你只是中學畢業，通常不會成為 CEO，直到你把CEO職位拿到手為止。 (直到此時，人們才不會介意你只是中學畢業)。
4 . 當你陷入人為困境時，不要抱怨，你只能默默地吸取教訓。 (你要悄悄地振作起來，重新奮起)。
5 . 你要懂得：在沒有你之前，你的父母並不像現在這樣 ”乏味” 。你應該想到，這是他們為了撫養你所付出的巨大代價。(你永遠要感恩和孝敬他們，才是硬道理 )。
6 . 在學校裡，你考第幾名已不是那麼重要，但進入社會卻不然。不管你去到哪裡，都要分等排名。 (社會、公司要排名次，是常見的事，要鼓起勇氣競爭才對 )。
7 . 學校裡有節假日，到公司打工則不然，你幾乎不能休息，很少能輕鬆地過節假日。 (否則你職業生涯中一起跑就落後了，甚至會讓你永遠落後 )。
8 . 在學校，老師會幫助你學習，到公司卻不會。 如果你認為學校的老師要求你很嚴格，那是你還沒有進入公司打工。 因為，如果公司對你不嚴厲，你就要失業了。 (你必須清醒地認識到：公司比學校更要嚴格要求自己 )。
9 . 人們都喜歡看電視劇，但你不要看，那並不是你的生活。只要在公司工作，你是無暇看電視劇的。 (奉勸你不要看，否則你走上看電視連續劇之路， 而且看得津津有味，那你將失去成功的資格 )。
10 . 永遠不要在背後批評別人，尤其不能批評你的老板無知、刻薄和無能。 (因為這樣的心態，會使你走上坎坷艱難的成長之路) 。

這十條金科玉律般的職工座右銘，比爾蓋茲建議作為職工必讀的經典之作。

不看破，要突破！扭轉命運靠 自己

不看破，要突破！扭轉命運靠 自己
有一天，我在台南縣新榮中學演講，全校師生千餘人，把大禮堂全都坐滿。
在演講結束前，我對學生說：「有沒有人願意到台上來，把自己的夢想和大家分享？」
在密密麻麻的同學中，我看見一名女生舉了手，也慢慢地走出來。可是，我愣住了！
為什麼？因為她個子很矮，矮到可能只有一百公分不到；但，當我再仔細一看，噢，
不，她不是個子矮，而是「她沒有雙腳」！天哪，她竟然是「用雙手走路」！
此時，全校師生都看著這女孩，用雙手穿著拖鞋，一步一步地走到台上，我將麥克風
拿給她！而她，壓抑著緊張，從容地說：「我的夢想是，明年我能考上成功大學！現
在，我的成績還不夠好，但我一定會繼續加油……」當她的話還沒說完，全校師生已
給她如雷的掌聲！
那時，我好感動！我從來沒看過有人「沒有雙腳、沒有下半身」，而用雙手來走路；
而且她是那麼勇敢，願意第一個舉手，用雙手撐住自己的身體，一步步地走到台上來。
幾天後，我的網站上有個署名「王心華」的女孩留話說：「哈囉戴博士，不知你是否
還記得我？那天你到新榮中學演講，見過一位用手走路的女孩，就是我啦！你好嗎？
那天對你真的印象很深刻，因為有善心人士送我你的書全集，我都看過了，所以那天
覺得你好面熟！我住在新營的一家教養院，有空多來參觀……」
過一陣子，我特別開車到台南新營，找到「心德教養院」，也看到了王心華。聊天中
才知道，她十九年前被父母遺棄在電話亭前；她右腳殘缺、左腳畸形，也沒有肛門。
後來經過「雙腳截肢」和「施作人工肛門」等四次手術，如今，一直用手代腳來走路。
「現在我什麼事都自己來，洗澡、洗衣服、走樓梯、上下床鋪……都靠自己！」在寢室
裡，心華對我說著，也動作迅速地爬上她睡覺的上舖。
上學時，她坐校車，但遇下雨時怎麼辦？她不能自己撐傘呀！心華笑著對我說：「我下
了車，就用跑的！」「啊？怎麼跑？」我問。
「用手跑啊！淋著雨，用手跑，還好，我很少生病！」
雖然心華沒有雙腳，但她現在正努力學習電腦和資料處理，也天天開懷、開朗地唱歌！
她對我說：「只要不去比較就好！現在我不會太難過，我不會去想『我沒有腳』，因為
我還可以『用手走路』呀！以後，我還想成為歌星或演說家呢！」
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十九年來，心華一直住在教養院裡，她不知道爸爸媽媽是誰？她好想知道，但始終無法
如願。然而，教養院中的董事長、院長、老師、院童……就是她的爸媽和兄弟姊妹，每
天大家都融洽地生活在一起。
上學搭校車時，同學會幫忙她拿書包，讓她方便「用手爬上爬下」。有時戶外教學，老
師看她速度較慢，或引來別人異樣眼光，所以就建議她坐輪椅，但她說：「不要，我要
自己走，別人怎麼看我都沒關係，我的心正常就好！」
在教養院裡，我看著心華熟練地用手爬樓梯，也大方地打開電視螢幕、拿著麥克風，唱
著一首首她拿手的中英文歌曲。在學校，她曾經拿到全校歌唱比賽第三名，也受邀到電
視台，參加「冠軍TV秀」的歌唱表演。
「我看妳一直笑嘻嘻的，很開朗！」我說。
「對啊，人家也都這樣講，說我很樂觀！我就是要樂觀，心情才會快樂！」
至於考大學，心華謙虛地說，她成績不好，還要繼續加油！不過，她表示，不管未來如何
，她絕不怨天尤人，她要靠自己的雙手活出自己！而且，她還想找到自己的親生父母！她
說：「我知道，要找到我爸媽的機率很小，但只要我有信心、耐心和毅力，說不定我會找
到。我決定再等待奇蹟！」
看著心華低矮的身軀、用雙手走路，我真是感動！真的，能在逆境中力爭上游、不屈不撓
的人，都是令人敬佩的勇者！只要像心華一樣「磨亮心中的鑽石」，我們就能發光、發亮
，而不再在意外表的殘缺。
從心華身上，我學習到──
「人生路，自己走！」
「不計較，有歡笑！」
「少怨氣，多福氣！」
我深信，「扭轉命運靠自己！」因為──在悲痛中，我們沒有哀怨、頹喪的權利，但我們有
自我突破、開創命運的義務！
換句話說，「你的路，你做主！

戴爾閉門不傳的七大成功術

戴爾閉門不傳的七大成功術塑造年賺八百億新台幣的企業文化
◆ 戴爾的風格以平實著稱，看似平凡無奇，但競爭者就是學不來。
（路透）戴爾第三季財報，淨利成長二一％，果然又是一片火紅；但同時間的調查卻顯示，有半數的戴爾員工想離職。驚人的業績成就和人事矛盾並存，正突顯戴爾企業文化的過人之處。戴爾 DELL，全球最大、最成功的個人電腦公司，每天開門就等著五千七百萬美元（約台幣十九億元）賺進口袋。這個驚人的數字即使是營運轉佳的宏碁，也得忙上一整季才辦得到。二十年前，德州大學奧斯汀分校的大學生掏出僅有的一千美元創業，異想天開在學校宿舍裏自組電腦，靠直銷賣錢。今日，世界各地桌上都供著他的大名。戴爾才剛公布的會計年度第三季財報，果然又是一片火紅，淨利成長二一％（與去年同期相較）。但戴爾大賺實在稱不上新鮮事，真正有趣的是戴爾不僅讓對手咬牙切齒，竟也讓員工痛苦不堪。調查顯示有高達半數的員工表示一有機會就將跳槽！雖然大部分的員工還是留了下來，一年又一年地咬著牙推著公司快速成長。這般驚人成就與內在的矛盾並存，令人不得不好奇這家公司除了以「直銷」營運模式贏得盛名之外，究竟在企業文化上是否有過人的奧秘之處。
慶祝五分鐘　檢討會五小時
深入分析戴爾的成功術，可分為七大面向。
第一、「態度直接了當」：戴爾文化要求態度直接。公司內部講話最忌拐彎抹角，誰都可以被批評，兩大巨頭（執行長戴爾與總裁羅林斯）若犯錯，照樣逃不過「輿論制裁」。「逾半員工有意離職」這分今夏所得到的調查結果，就是最明顯的例子。當結果出爐時，兩大巨頭都大吃一驚。深入看原因，員工批評戴爾太過冷漠、不近人情，羅林斯被指獨裁、鬥性十足。講究直言不諱文化的戴爾，為了挽回員工的心，戴爾立即在一周內召來最高層的二十位主管，下詔罪己。並解釋是因為自己的個性太過「害羞」，才給人造成「冷漠」的錯覺。他還保證要努力改善形象，讓自己變得更有親和力。
第二、對現況永不滿足：戴爾文化講究成功時慶祝五分鐘，接下來開五小時的檢討會！戴爾常掛在嘴邊的是，「慶祝一奈秒就好了，趕快往下一目標邁進。」最經典的例子發生在戴爾的馬來西亞工廠，那是戴爾在亞洲的第一個據點。當工廠落成時，戴爾寄給負責這項計畫的經理人一個包裹，打開一看，竟是戴爾本人穿過的慢跑鞋。戴爾所要傳達的訊息是：這只是馬拉松賽跑步的第一步。
只看績效　不要藉口
第三、沒有藉口：戴爾文化只看績效，不要藉口。「這裏不需要：『狗叼走我的作業』這類廢話。」戴爾告誡員工決不要考驗他對這一點的耐心。當伺服器業務部門營業額去年只成長一六％，部門主管葛羅夫立刻被以「組織重整」為由暗降，儘管同一時期競爭對手的表現遠不及此。
第四、挑戰高難度的目標：戴爾文化力主挑戰不可能的任務，要求產品最好從推出第一天就能開始替公司賺錢。為達到此一目標，戴爾幾乎隨時抽問經理人，從營業額到出貨產品的零件瑕疵比率，經理人必須倒背如流。各項數字中，戴爾最計較的是營益率。戴爾認為公司光是賺錢、快速成長還不夠，更要想辦法達到長期利益極大化的目標。這意味著產品價格要夠低才能吸引更多消費者來購買，但價格又不能低到損及公司獲利數字。這一兩難處境該如何拿捏分寸，成為經理人的一大苦差事。譬如戴爾歐洲市場的最高階經理人，在一九九九年因降價不夠狠，數字不好看，立刻遭到撤換命運。一方面要極力降價，另一方面卻要撐住營益率，這就是戴爾念茲在茲的兩難挑戰，戴爾希望讓競爭對手無法模仿。美林分析師米盧諾維奇（ Steven Milunovich ）對戴爾模式的分析最為精辟入裏，「這就像你看喬丹打籃球一樣，你看到，你知道，但你就是做不到。」
沒有明星　功過團隊承擔
第五、沒有固定的勝利方程式：在戴爾文化中，「慶祝」會滋生自滿心態，戴爾相信沒有必勝的模式，過去的成功也不是未來績效的保證。有一次，內部提案在公司總部大廳展示戴爾公司多年來的營運成就，這在別家大型企業是理所當然的企畫，甚至還會大張旗鼓地舉辦落成啟用典禮。豈料戴爾說：「博物館是用來瞻仰歷史的」一句話就否決了這項提案。戴爾對重大成果的鼓勵方式，通常只是一封簡短的電子郵件或只是輕輕拍背嘉許兩句，就這麼多了。
第六、別把「自我」帶上職場：戴爾並非以強烈個人風格來領導企業的經理人，他不像奇異電器前任執行長魏許的強悍形象，也不同於威名百貨山姆華頓的親和風格。他甚至向助理坦白說：「我就是個呆板乏味的人。」戴爾的「平凡」深深影響全公司，內部文化不崇尚明星，亦即每個人要把公司的利益擺在自己的利益之前。為達成此一目標，戴爾公司內部慣用的作法是把重要的計畫同時交由兩位經理人來執行，讓他們一起工作，檢討彼此的弱點，並在出錯時一同承擔指責。內部經理人將這一套稱之為「喊不出名字的管理團隊」。
不稱霸　永遠扮演挑戰者
第七、多關心怎麼省錢，別去想如何保面子：「別家公司的員工若發明新產品就能成為英雄，但在戴爾，想成為英雄得找出辦法替公司省錢。」羅林斯說道。戴爾文化要求每花一塊錢要能賺回兩塊半，如何省得越多、賺得更快才是戴爾最關心的部分。因此戴爾在投資計畫上斤斤計較，如果新創事業狀況稍有不佳戴爾會毫無情面地立刻結束這項業務。最近的例子是該公司經過一年的研究決定在 Sears 百貨店面內擺設電子商務的資訊服務台（ Kiosk ），也得到媒體的大幅報導。但裝設四台後效果不彰，戴爾立刻決定中止這項計畫，改將資訊服務台改設在大型購物廣場的公共區域。戴爾公司在九○年代後半期的成功，已讓各界震驚不已。但當二○○○年起，競爭對手紛紛受困於大環境低迷，戴爾公司搶奪市占率的速率卻更快！戴爾這位身價一百七十億美元的經理人，掌管四萬人，公司年營業額達到四百億美元，如今的創業熱誠竟不亞於當年那位在宿舍內埋頭苦幹的年輕人。「我還是把我們當做是挑戰者，仍然想發起攻擊。」這位隨時全副武裝站在攻擊發起線上的經理人，說話向來簡潔，卻總令對手不寒而慄。
獎賞員工　電影票一張
戴爾管理模式講究在最短的時間內就要榨出獲利來，否則戴爾與羅林斯會很不高興。從過去以來，最受寬容的新計畫是切入伺服器市場計畫，這項被戴爾視為左右公司未來命運的產品，花了十八個月就開始賺錢卻已經屬於特例。副總裁彼得斯（ Tom Peters ）為了成功切入規模達五百億美元的印表機市場，就吃了不少苦頭，雖然是公司老臣，彼得斯接下這項計畫的領導人，頭號關卡就是來自戴爾與羅林斯的嚴厲挑戰。兩人會從產品細節到消費者使用經驗，無所不問，要求提出對策。更重要的是：價格要更低、品質不能差。為了達成最短時間獲利的目標，兩大巨頭最想知道：現在是否為戴爾最好的切入時機。而其中的成敗關鍵在於墨水匣這項看似不起眼，卻是印表機市場最有賺頭的耗材。困難的是戴爾的直銷模式，不符合墨水匣過去的消費習慣。為了促使消費者利用網路訂購墨水匣，彼得斯在出貨的印表機中附上軟體，將使用者導向 Dell.com 的網站，一旦消費者下單隔天立刻出貨。印表機產品線從今年三月推出，到十月開始賺利，彼得斯的團隊只花了七個月，且銷售額是內部目標的兩倍。這項成就若出現在別家公司，可能值得獎賞整個團隊赴高級滑雪渡假村一遊，不過在戴爾，這分成就的獎賞卻是《魔鬼終結者第三集》電影一場！（本文轉載自362期今周刊）

15位老爸傳授的致富心法

父母總是希望子女能夠過的比他們好，但是給子女不勞而獲的財富往往會害了他們，要打破富不過三代的魔咒，或是希望子女擁有致富能力，這些爸爸們用心栽培子女財富種子的方法，你不能不看。
今年的父親節很難得，因為恰逢周日。而難得與子女共度節日的父親們，是否收到令你難忘的禮物呢？
在十年以前的父親節，孩子們流行送的禮物是成績單；最近幾年，流行送的禮物則變成了帳單。現代的父親請先別感嘆，因為，孩子送的禮物，其實正反映出父母傳承了什麼樣的金錢價值觀給他們。
在父親節之前，昆仲創投執行副總經理王財貴，也從大兒子那兒收到一張單子，只不過，那是一張未來大學四年生活的預算單。而大兒子的這張預算單，則是源自於王財貴寫給大兒子的一封信。
今年的四月三日，王財貴的大兒子在台灣大學的甄試錄取榜單上，看到自己的名字，今年九月他將正式成為台灣大學的新生。在得知喜訊的當晚，王財貴就動手寫下一封給大兒子的信。但寫完後，王財貴並沒有馬上寄給大兒子。
‧當孩子發現資源有限時，就要學著管理、學著創造出更多的資源，甚至敢於冒險
隔了兩個星期，一場與友人的定期聚會在王財貴家中舉行。當中信證券資深顧問李顧彬、日盛投信董事長蘇英孝、前亞東證券董事兼資深協理張漢傑等十多位友人齊聚後，王財貴也把大兒子邀請過來，然後拿出寫好的這封信（見附件），當場朗讀給兒子和友人們聽。
這封信，是王財貴敦促大兒子獨立生活與理財的宣言；這場聚會，則是見證王財貴大兒子開始獨立的正式儀式，另外也告訴兒子，將來有投資理財上的問題時，可以多多請教這些觀念與行動都很高竿的叔叔伯伯們。
在這封信與聚會之後，王財貴交給了大兒子人生中的第一筆財富——一百萬元。而在開始運用和管理這筆財富之前，王財貴出了一道功課給大兒子，就是擬列出未來四年生活的收支預算單。為了交出這張單子，大兒子鼓起勇氣，拿起電話打給尚未見面的學長，詢問學費、校外住宿、生活等各種可能的花費。
「這張預算單，是在訓練兒子兩項能力：第一項是當孩子發現資源有限時，就要學著管理、學著創造出更多的資源，甚至敢於冒險。第二項是看未來的能力，例如在列學費支出時，要能預想到，學費是會漲的。」王財貴用心獨具地說。
雖然在大兒子的預算單裡，沒有預想到學費是會變動的，但看到大兒子面對被父親強迫成長的反應，對王財貴來說，已是最難能可貴的父親節禮物了。
和王財貴一樣，保誠投信大中華區投資基金總裁曹幼非的大兒子今年即將上大學。不過他的孩子對金錢的觀念非常精打細算，「要他們送我禮物，門都沒有！」
‧家裡只承諾供應念書所需，讓小孩能夠懂得精打細算，會去想好最壞的狀況
不過，說這句話的曹幼非，對於兩個兒子的想法，不但不生氣，反而很得意兒子們繼承了他「勤儉持家」的家風。
他也希望大兒子上大學後能搬離家，開始獨立生活。雖然曹幼非並沒像王財貴般寫信、辦儀式，但他在兒子十歲左右，就告訴兒子，他會供應一切的生活開銷到兒子念完書，之後就要靠自己想辦法。而曹幼非和太太的錢，大部分都會捐出去。
「把錢留給他們，是害他們。」曹幼非說。大概就因為曹幼非有這樣的打算，讓兩個兒子很懂得精打細算，不但要求曹幼非不准動他們的壓歲錢，自己打工賺到的錢就存起來，購物消費就都花父母的錢。兒子這麼占父母的便宜，曹幼非卻是說：「他們以後很難沒飯吃，因為精打細算，會想好最壞的狀況；也因為知道精打細算，他們以後一定會發達。」
摩根富林明中國區總經理王鴻嬪和先生李挺生的三名子女雖然都還小，但也已決定，在孩子們二十歲時，給他們一筆現金。只是，這筆現金會有多少，卻要看三名子女的命運造化了。
原來，李挺生分別在三名子女出生那天，買了三支股票型基金。大女兒出生時，台灣股市指數大約三千多點，二女兒出生時是六千多點，小兒子出生時的股市指數逼近八千點。「若他們同樣是五歲時，就只有大女兒會賺到錢。」李挺生算了算說。
‧從小為兒女開立帳戶，可以讓孩子從小學習管理金錢，培養他們對錢的責任感
只是，目前三名子女年紀還小，儘管知道父母用買基金的方式幫他們存錢，但並不是很了解。李挺生倒也不急著解釋，因為他認為，以孩子目前的年紀，應該先打底，也就是培養正確的財務智商（Financial Quotient）。
李挺生的做法和王財貴、曹幼非一樣，都是在孩子還小時就開設自己的銀行帳戶，每當領到壓歲錢或省下零用錢時，就存進戶頭裡，養成儲蓄的習慣。像法國人就認為，讓孩子擁有私房錢，有利於他在經濟上的獨立性。
至於孩子的零用錢怎麼來、怎麼用，李挺生倒是別有一套訓練家法。「該做的事是不能換錢的。報酬不是無中生有，必須有表現才行。」李挺生說，所以寫作業、做家事，都是本分。課業成績、表現不錯時，才會獎勵。王財貴灌輸這個觀念給兩個兒子。所以，他的兒子若想在每頓五十元的餐費外，再多爭取到一百元，就必須朗誦一篇文章，或是贏得競賽。
而在零用錢的使用上，李挺生通常是一次給孩子一筆錢，讓他們自己去消費和管理，如此不但可培養小孩對錢的責任感，也會學得控制收支。國華人壽台安營業處處經理蘇進賢，也是這樣訓練子女的用錢能力，「讓孩子們用自己的錢去買東西時，他們反而比大人還謹慎、還斤斤計較。」
雖然李挺生花很多時間與子女互動，了解子女的理財性格，並且「因材施教」。但子女長大後，還是有可能計較父母給的錢不一樣，那怎麼辦？李挺生表示，只有一次又一次去講，這是各自的命。更何況，孩子成年後，要靠的是自己努力，而不是父母給的錢。所以，李挺生在孩子還小時，就告訴他們：「錢是我們的，與你無關。」
因為「不想剝奪他自己賺第一筆一百萬元的樂趣」，所以李挺生這麼做。不過，李挺生並不是第一位持此觀念的父親。
‧留遺產給兒女只會害了他們，重要的是讓子女擁有創造財富的能力
惠普的創辦人之一普克（David W. Packard），在臨終之前，捐出他一生財產約五十多億美元。他的子女在接受媒體採訪時表示，健康、正常的遺產捐贈有利於子女的成長、成才和社會的發展，將鉅額財產捐獻出去，下一代才能得到重新創業的樂趣，「樂趣不在於擁有，而在於創造。」
另外，王財貴和曹幼非不留太多錢給子女，而要捐出去的想法，這幾年在美國富豪圈中已成為一種新風潮。從微軟創辦人比爾．蓋茲、投資家華倫．巴菲特，到好萊塢女星潔美李寇蒂絲都是這股風潮的實踐者。比爾．蓋茲早在四年前就宣布，在他約一八五億美元的財富中，只會給每個孩子一人一千萬美元，剩下的將捐給慈善機構。他和妻子梅琳達之所以這麼做，是不希望子女過著偏執無意義的生活。
華倫．巴菲特也曾公開表示，那種以為只要投對娘胎就可以一輩子衣食無憂的想法，有損他心中的公平原則，所以在他和他太太的遺囑裡，將大部分的財產捐給了巴菲特基金會，巴菲特對子女說：「想要成為億萬富翁，不要指望你們的老爸，我不想傷這個腦筋。」
‧小標：讓兒女見識貧窮，才會有勇於追求財富的動力，這個對於金錢的態度將會決定貧富的未來
美國的富豪們，為了讓子女有創造財富的能力，才將財產捐給慈善機構；而台灣的林士峰，則是教導子女，為了行善，必須先累積財富。
人稱「電腦牧師」的林士峰，賣了二十年的電腦，也做了二十多年義工，幾乎叫得出名字的基金會，林士峰都資助過。八月十四日，林士峰和十歲的女兒將連續第五年參加世界展望會「飢餓三十」活動，而讓兒子到創世基金會去幫忙整理發票。
「認識了貧困，也就認識了財富。只是愛心的種子要早種，才能長久不滅。」林士峰說，經常做義工的他，很希望子女能繼承他的愛心，但不希望子女像他做得這麼辛苦。所以他也經常告訴孩子，愛心是會磨損的，所以要培養愛心，但也要追求財富，而且還要做好財務管理。
「金錢是一種態度，你應對它的方式，決定了你究竟是窮人還是富人。」甫於七月接受本刊越洋專訪的《富爸爸 窮爸爸》作者羅伯特清崎如是說。而如果一個人有著窮人的心態，那麼子女將會複製下去，所以清崎也才會說：「貧窮是永久的。」
可是，貧窮真的是永久的嗎？透過財富基因的修補，能不能打破清崎所說的「魔咒」呢？今年五月初，台北市政府社會局在舉辦的「破解貧窮循環魔咒」活動中，發表了為期三年的脫貧計畫的成果。
社會局社工謝宜蓉表示，過去三年下來，共有六十九戶低收入戶，在一連串的理財課程訓練、就業與心理輔導下，經過「家庭發展帳戶專案」，累積了近一千萬元的總存款金額。雖然，平均每戶存款不到十五萬元，但至少已脫離了絕對貧窮，向累積財富而非債務跨出第一步。
「如果你不教孩子金錢的知識，將會有其他人取代你。」清崎說的其他人，在這年頭的社會，恐怕是銀行、債主、警方或騙子。而你要把孩子交給這些人嗎？或者在父親節過後，再看一眼孩子們送的禮物，若能因此看出它所反映的孩子的金錢價值觀，那麼它也會是最有意義的父親節禮物了。

幸運的看法 文／仲南萍

幸運的看法 文／仲南萍
本文摘錄自報主新書＜心靈藥膳養心湯＞
某知名企業登報應徵會計人員，廣告才登了二天，應徵的履歷表就如雪片般的飛來。
公司經過初步篩選，總計發出了三十封面試的通知書函，結果，經過面試而被錄用的女孩， 才貌普通，表面上看起來，實在找不出有什麼特別過人之處，能擊敗其他二十九位對手，實在令人大感意外。公司中的幹部人員，都說她一定是被幸運之神給眷顧了， 若是根據往例判斷，憑她的條件，根本不可能被錄用。
幸運的她在公司任職二年後，總經理的專任秘書突然發生車禍，嚴重的傷勢在短期內無法復元，而工作必須立刻有人接手，但總經理的執拗脾氣和工作習慣，可不是隨便哪個人就能適應的，所以，欲爭取的人雖然多，卻是誰也沒有把握。沒想到，人事令發佈，雀屏中選的又是她，幸運的說法再次傳遍公司上下，真是羡煞了眾人。
但幸運的事，還不僅止於此；由於公司與許多外國廠商進行策略連盟，經常會和外國公司的高級主管接觸，這其中有一名是華僑，中文講得很流利，他每次來台灣時最喜歡作的消遣，就是下西洋棋，剛巧公司中只有她會下西洋棋，於是，二人在棋海中漸漸滋生情愫，最後締結良緣，寫下了一則現代灰姑娘的故事。
盛大的婚禮上，終於有人按捺不住的問她說：「ㄟ！能不能請妳稍為透露一下，妳怎麼能夠如此的幸運？」她緩緩地放下酒杯，用一個香吻取得新郎准她暫時離席的同意，然後將那些想知道答案的人帶到酒店的游泳池旁對她們說：「當初，要去公司應徵的那一天，我沒有睡過頭， 我在公司的 人員還沒有開始上班前就去公司門口等待了。
我不知道公司擔任面試的主管是誰，但我想，我可以在面試之前和陸續到公司上班的所有員工們打聲親切的招呼，而這裡面一定也有主管人員在內，這樣，我便能讓他們建立起對我的好印象。
當然，我問候的對象，也包含了妳們在內，也許妳們不記得了，或當時根本不在乎，因為，妳們對別人從來就不曾用心過。」大家沉默了一會兒，並試著用力回想當時的情景：「啊！ 是有這麼回事!不過，妳故意這麼做，不見得保證就會被錄取啊？我們覺得，還是幸運的成份多？」
她嘴角微揚，輕哼了一聲，回答說：「我接到面試通知後，距離正式面試還有三天，我猜想，其他人大概只會抱持著等待的心情，但我卻利用這段時間，去查閱公司的資料，包括成立背景、 經營團隊、產品走向、財務狀況、市場佈局以及歷史新聞等等，並作充份的了解，如此一來，當別人還在關心她自己的 工作權益時，我已經作好了隨時可以上班的準備，自然能提高我被錄用的機會。
至於，我為什麼能以最淺的資歷去接任秘書的職位，那是因為，我花了很多的心力，去觀察、紀錄公司中每一個重要人物的工作態度和工作流程。我知道前任秘書每天早上會替總經理泡一杯摩卡咖啡，加兩塊糖和一匙鮮奶油；到了下午三點，換成泡薰衣草茶，不加糖，但要放一片薄荷葉，而薰衣草茶包一定要是英國原裝進口的才行。如果總經理情緒不好，遞上一條冰毛巾是絕對不能稍有遲緩的。．．．有幾次前任秘書忽然請假，在那幾天裡，這些事情是誰幫總經理做的，我想我不必再多說了吧！」
聽到這裡，眾人才有點兒恍然大悟：「照這麼說來，妳有可能不是原來就會下西洋棋的，而是臨時填鴨學會的，對不對？」「妳們終於開竅了。當我老公第一次來台灣的時候，我注意到他閒時總是一個人在下西洋棋，引發了我好奇和學習的興趣。於是，當他第二次來台灣的時候，我已經將西洋棋學得很不錯了。在下過幾次棋之後，我們變成了好朋友，不過，當時的我，實在不敢對他存有任何男女感情的妄想，如果說，這整個過程中有屬於妳們所謂的幸運的部份，大概就是指他對我的愛了。但我也必須說，我的幸運來自於我的努力和我的用心，當我愈努力愈用心，也就愈幸運。」

◎心靈藥膳
人經常會抱怨自己不夠幸運，卻從來不懂得去探討幸運發生的原因。其實，幸運是來自於一分注定，三分善良和六分的努力。注定的幸運，起因於前世所積累的福報，強求不得，所以不必妄想。
努力得到的幸運，在其流得汗、用得心比別人多，付出多自然回報多。善良也能獲致幸運，是真的嗎？就讓我用生活中一段真實的小插曲來說明：有一天早晨，我到便利超商買報紙，結帳的時候，一名小學生排在我前面，我聽見他 向店員小姐說：「麵包和紅茶請分開各打一張發票，謝謝！」我在他後面笑著說：「多拿一張發票，難道就比較容易中獎嗎？像我不訂報紙，每天用買的，為的就是一個月可以多三十張發票對獎，但從來連小獎也不曾對中過，運氣實在是有夠背的！」那名小學生轉頭對我說：「不會呀！我每個月最少都會對中兩百元，最高紀錄還對中過四萬元哩！」
我開始對他的幸運感到好奇和羡慕，經由短暫的聊天，他告訴我說：「我媽媽每天早上都會給我二十元買早餐吃，媽媽賺錢很辛苦，而我爸爸很早以前就離開我們了。媽媽說，不吃早餐，頭腦會變笨，可是，我實在很想幫媽媽省錢。後來，我決定每天的早餐都到便利商店買，因為有發票可以拿，要是去一般的早餐店， 錢花完了就什麼也沒有了。我想，如果我每個月都能 對中獎金的話，不就可以替媽媽省錢了嗎！．．．」啊！
真是一個心地善良的好孩子，想得獎金的出發點完全不是為自己，難怪他會如此幸運了。
終於，我明白了自己的運氣為什麼總是不好，原來是因為這個世界上有比我更需要幸運的人呀！如果幸運全給了我，那這名善良的孩子不就難以如願了嗎！可見，上天真是有眼睛的，唯有善良的人值得庇護。
現在，每當我拿到發票的時候，總會情不自禁地紅著眼眶想起那名小學生，神奇的是，當我愈希望上天將幸運 分送給真正有需要的人時，自己卻開始也中起小獎來了。假若這不是因為善良而招來的幸運，那又會是什麼呢？
親愛的朋友！我們不該再抱怨自己不夠幸運了，回頭想一想，是不是自己的福報積得不夠？還是流得汗太少，用得心太淺，努力與冀求的比例差太多了呢？或許，你該學著更善良一點兒，更會替別人著想一點兒，當上天確認可以經由你的手去幫助更多苦難者的時候，幸運之神就會降臨了。

老伴+老本+老友之外 - 沈赫哲

老伴+老本+老友之外
補教界數學名師沈赫哲 -----在台大的演講 ----全文 !!
覺得這篇演講很有意思, 值得你細細品味. 除了 老伴+老本+老友之外 最後一句話說得好 人生最遺憾的是死的時候, 錢花不完. 人生最悲慘的是錢花完了, 人還沒死. 沈赫哲在台大的演講序 人生的際遇很微妙，有很多你意想不到的事情會發生， 你不用刻意逃避什麼 .... 「你喜歡的人，會一直離你遠去 ; 你討厭的人，會一直在你附近。」 一個人要成功至少需要累積10年以上的專業，還要有其他有興趣的專業， 不然就會從「貪婪」至「恐懼」至「 放縱」 沈赫哲在台大的演講 「好 ! 來 ! 我們來上課吧~~! 」 沈赫哲這麼一說逗笑了在場的很多人， 這就是另一個不一樣的醫生，不想當醫生的醫生，補教界名師，沈赫哲。 原名沈宏志，真是一個普通的名字呀 ! 難怪要改用赫哲， 他中等身材略有福態，一看就是老師樣， 戴個眼鏡穿個西裝就更像打滾於補習班的名師了， 沈老大說話快，想到什麼說什麼，應該是職業病吧 ! 所以演講起來效果好但也有一點點亂亂的， 以下是演講精采的摘要。 在場有很多同學大概都是我的學生， 所以今天站在這裡其實感覺也不陌生ㄚ ~~ ( 莞爾一笑 ^^) 不過，當初大概20多年前我坐在下面聽 那些老 教授教課， 今天有機會在這裡，實在是很特別的感覺， 畢業之後也從來沒想過降子的機會， 可見你們看時間過的很快 ! 現在是一個講究 3C的時代，Change(改變)， Challenge(挑戰)，Chance (運氣) 現在你覺得每天過的很快，東西日新月異，但是未來的變化只會更快 ! 媒體只是政治的附庸，完全不可靠， 所以我鼓勵大家一定要訓練自己獨立思考的能力 ! 我現在回想起我的成長過程，有幾件大事影響我比較多， 我也舉一些大事和當代作一個對比， 讓大家了解時代的變遷還有一些歷史背景。 那時候我還小，中華民國退出聯合國，造成第一次大移民， 再來，蔣公過世， ( 全場笑~ ) 不像你們，我們以前那種封閉的時代，蔣公根本說成是聖人， 舉國哀悼，我小時候真的覺得很難過，長大之後才知道那是沒意義的。 再來，中美斷交，引發第二次人口大移民， 那時候全國人口的生產毛額只有幾百塊，經濟成長率也很低， 大家的觀念就是將來生小孩的時候，生男生可以當醫生，生女生可以嫁醫生， 我是在那樣子的情況下長大的， 現在的小孩子下課就回家打電動長大的，我們以前下課想的是今天要唸到幾點， 那時候的台灣，大家都很努力，所以機會成本很低，很快就發達起來， 可是你看現在……?! 所以「 片刻的勝利不是永恆的勝利 ! 不要沉迷在那片刻之中 ! 」 而轉行要有相當的準備 ! 現在我回想起來，我覺得我求學時候就有種好為人師的個性， 其次，經濟上是很大的因素 ! 我父親是色盲， 難怪我爸小時候常常帶我去衛生所看那種花花綠綠很多圖案， 然後叫我唸出那是什麼數字，因為他怕我被遺傳色盲不能當醫生 ! 我爸真的很怕我當不了醫生。 結果， 我在老師權位最高的時候毫無選擇當學生，就是那時候， 但是，我在學生權位最高的時候選擇當老師，就是現在 ，哈 ~~ 有時候想想，真的是 時勢造英雄多，英雄造時勢少， 你必須要先自我了解，然後再觀察這個社會需要什麼， 在轉行之前，你覺得你是真的對那樣工作有強大的興趣 ? 還是你只是為了逃避醫學系繁重的課業 ? 人生的際遇很微妙，有很多你意想不到的事情會發生， 你不用刻意逃避什麼， 人不可能沒有缺點，不要逃避 ! 要有一個目標， 自己要培養自己的專業能力，醫生是個不錯的專業。 人生際遇很奇妙，我大學時候本來就零零星星有在兼課， 直到大二吧，家裡狀況有點出了問題，我就多少貼補家用， 到了大四，我沒有再拿家裡錢了，而情況也越來越差，幾乎是靠我在養家裡， 所以我兼的課越來越多，別人出去玩去社團但是我去家教， 到了大五因為輕信朋友去投資，結果負債200萬， 然後更不得不努力家教賺錢還債，但是我現在感謝那些欺騙我的人， 因為他們讓我成長，我相信佛家說的一句話 : 「你喜歡的人，會一直離你遠去， 你討厭的人，會一直在你附近。」 當你討厭一個人， 你嘗試不去討厭，慢慢接受， 甚至開始有一點喜歡， 他就會漸漸離你遠去 ( 好玄喔 !) 要說是我，我也曾經賺過「11位數」(百億?)的財產，但是現在就過得普普通通， 你說錢對我來說，其實也不過此而已，我只是想要絕自我實現，作我自己， 但是不是要貪得無饜，那必定會慘遭滅頂。 時勢就像浪潮一樣，一波一波，沒有絕對好，沒有絕對壞的時候， 所謂毛利率 : 就是買賺100元可以獲利多少，但這個世界變動的太快太快， 危機轉機常常就在一夕之間呀 ! 想想 :以前大家唸書拼到3.4點，都深怕考不好輸人，以後沒工作， 可是現在你好好唸書唸4.5個小時，吼~~超強 ! 你馬上班上前五名 ! ( 全場笑~~^^) 這世界需要太多太多專業， 吸取再多再多的知識也不嫌多， 為了興趣努力去追有何不可 ? 其次說到政治的影響實在是很大很恐怖， 我幾年前和朋友在大陸投資土地1000萬， 結果後來發展起來飆漲到10億，那裡的大陸人馬上起來說不合作了， 結果上法庭，弄了很久，在大陸打官司怎麼可能贏 ?! 後來拿回了幾百萬，連律師費都不夠，後來現在聽說漲到60億了 ! 我也曾經因為投資很多很多錢，後來慘遭腰斬，起又落，落又起， 沒有什麼東西是永遠的。 我一直印象很深刻是在我大學時候有一次早上要上病理學， 下午要考試，結果全班只有四個人去，一個是班代，兩個是超用功的女生， 另一個是我~~( 驚嘆聲……) 可是我是因為當天輪到我要作共筆的負責錄音者 我也根本沒上課，只一直注意我的錄音機有沒有在轉 ， 老師很盡責的上課，整個黑板寫的滿滿的，中間下課的時候， 因為沒有人，所以老師自己一個人在擦黑板， 班代看了很不好意思，想要幫老師擦， 老師說 : 不用，我自己來，這是我應該的。 然後很盡責的把兩堂課講完。 我覺得那一幕我記憶很清楚， 所以現在，我很感恩，我從來不缺席，不遲到，認真的上完我每堂課， 我付出的東西一直不變呀 ! 儘管命運莫名其妙的起，又莫名其妙的落，但是 人生處處有機會 ! 你們應該是70幾年生的，我們那時候最苦，我們爸爸的那時候又更苦， 所以當你們有知覺的時候， 你們都沒有吃過苦， 這點是你們缺乏的， 一個人要成功至少需要累積 10年以上的專業，還要有其他有興趣的專業 ， 不然就會從「貪婪」至「恐懼」至「放縱」 「貪婪」是對於錢的貪婪， 「恐懼」是怕自己的錢會不見， 「放縱」則是不懂得如何評估風險， 我一直深信「20-80」理論， 你說就連土地公也有專業呀 ! 至少他 收入穩定 ^^ (笑……) 美國曾經作過統計，在這兩百年之內，有兩大熱門科系從未掉出前五志願之外， 一個是法律系，另一個就是醫學系， 我的人生就是一連串的意外造成我的自我表現， 你問我會不會後悔 ? 這七年究竟給了我什麼 ? 對我的影響有多大 ? 沒什麼。NOTHING。 只給我更確定未來要怎麼走，走馬看花一遍。 熱情和能力是成功的要素， 你越熱情越能培養能力， 越有能力你會越有熱情 ， 至於孰是因孰是果，那是種正向回饋吧 ! 自己思考一下。 而大學時代對我影響很大很大 ! 老師和同學對我影響很大 ! 我們大家要樂觀看人生， 不要被媒體影響， 媒體老是說台灣濫台灣濫，可是他們為什麼不出走 ? 自己要培養自己的想法， 對於想做的事情要有一個清晰的輪廓， 像當時比爾蓋茲雖然沒畢業就出去創業，可是他那時候就已經有清晰輪廓， 他知道不作不行 ! 可是我不是叫你們都不要唸書去創業， ( 笑……) 是對事情要有熱情， 有清晰的輪廓， 不要有太多排斥( reject )， 你們在畢業之前當INTERN(實習生)都會跑過各科，以後才選科別， 所以要多看看， 找尋自己的興趣，沒有悲情看過去，只有樂觀面對， 我當然知道唸醫學最苦的就是在於年紀的大家都出去玩出去聯誼， 可是自己卻要躲起來唸書，但是你有很多執著的同學跟你一起打拼， 還有優秀的老師啟迪，都是你人生中的影響和經歷呀! 唉…… 以前想要吃的很多好東西，沒錢買， 現在可以買的東西，卻沒胃口吃 ， 你如果有很強的專業，不會有人喜歡你， 這社會就是這樣， 自我肯定不夠，才會講一些有的沒的， 其實只要每天用功積極，什麼都好，作什麼都會很有成就， 不要急公好利，慢慢努力就好， 弄清楚自己想要什麼東西 。 我很佩服奇美公司的董事長 許文龍 先生， 大家一窩蜂去作電子業的時候，他審慎觀察，等到覺得成熟， 就砸下一大筆錢作LCD，降子的胸襟和氣度，在台灣這片土地上還有很多人， 而在我接觸這麼多優秀的人的時候，老師，醫師，律師…… 才發現他們的生活重心除了本業之外，竟然天天想的是要如何和別人「鬥」 ! 老師派系和派系鬥，學校老師跟補 習班 老師鬥，小醫院跟大醫院鬥， 大醫院跟綜合醫院鬥，綜合醫院和地方教學醫院鬥，整天鬥來鬥去，爭權奪利， 成功少，失敗的多，一時成功的也多啦 ! 那樣子真的很沒意義， 所以我還是鼓勵大家做好自己醫學系的專業， 不要有專業的傲慢， 培養自己有團隊合作的精神 。 我自己的人生過程只是一連串的意外，我感謝這些意外，感謝為我工作的同仁， 我現在已經不敢也不想在去結交新的朋友了， 但是我有的朋友每個都可以為我賣命， 你賺錢幹什麼 ? 是為了過更幸福的日子。 可是當你有了錢之後，你為什麼覺得不幸福 ? 你自己是不是要想一想 ? 也勉勵各位同學，在沒有更好的選擇之前，願作好自己的醫生專業， 在有更好的選擇之後， 想想自己有多少能力應付未來 ? 最後以四句話勉勵大家。 第一， 身體要健康 。 要培養一種 LIFELONG(終身)的運動，也許你們現在打籃球， 但是等到年紀大了，可以考慮其他運動，游泳不錯。 沒有健康身體一切免談囉 !
第二， 培養專業的工作能力 。 除了養活自己，也可以自我實現。 越貧窮的人越有很大的夢想。 第三，要有很好的朋友 。 有些話只能跟父母說，只能跟女朋友說，但是有些話只可以跟朋友說 ! 因為他們了解你 ! 不要把別人當作笨蛋，不要有專業的傲慢。 第四，鼓勵大家早點找到自己的 終身伴侶。 很多事情沒有對錯，沒有贏沒有失敗， 只有適合不適合，但是 彼此的價值觀不要差太多， 要思考什麼是幸福的東西 ? 自己想要什麼東西 ? 我有個婚姻溝通諮詢專家的朋友之前離婚，大家一陣錯愕 ! 有人問他不是很擅長溝通嗎 ? 她說 : 「我擅長溝通，但是我找到一個不能溝通的人。」 和大家一同勉勵，謝謝你們。 ====================================================
一個人年紀大了， 切記要有3個老：老伴+老本+老友 ====================================================
人生的兩大悲哀是：
其一： 快駕鶴西歸了, 卻還有大筆財富未妥善處理 (子孫爭產不休而不讓往生者落土為安或蓋棺) 其二：已無任何財富可以處理了 , 身體卻毫無死兆! (但日子仍然要過ㄚ)

楊田林的生活智慧

【有太能幹的父母，就有太懶惰的兒女】

前幾天五歲的老二楊春面沒去保母家，於是我便待在家裡充當超級奶爸。中午親自下廚煮飯，吃完飯後準備洗碗。楊春面說：「爸爸，我也要洗碗！」我拿了一張小板凳讓他站在上面，教他怎麼洗，父子倆度過愉快的一天。

當晚朋友有事來我家，楊春面很驕傲的說：「叔叔，今天我有幫爸爸洗碗耶！」

朋友問我：「你不怕他打破碗嗎？」

我回答他：「打破碗有什麼關係，再買就是了！」

洗碗對孩子而言，不是工作，而是遊戲，孩子透過遊戲在探索這個世界，透過遊戲在學習、在成長！一般而言，在安全的範圍內，我會儘量讓孩子自個去嘗試。

我家老大今年八歲，已經會做火腿蛋炒飯、煎荷包蛋、拖地．．．

父母過度保護孩子，不讓(不忍心)孩子做家事，一方面累死自己，一方面也剝奪了孩子的學習成長機會，孩子長大了，也就容易變成溫室的花朵，禁不起挫折與現實的考驗。

一位在台北士林教小學的朋友告訴我，他們學校的學生，有些已讀到三年級了，竟然還不會自己吃飯，深究其因，才知道這些小孩在家吃飯時，都是阿公、阿媽、媽媽或菲傭在餵的。

有位媽媽更誇張，每天跟著孩子到學校，每當一下課，就進入教室幫孩子擦汗、餵開水。試想，這樣的孩子長大以後，怎麼會有生活自理的能力？

一位女國大代表曾向我訴苦：「白天服務完選民後，回到家還要幫讀大學的孩子整理房間，真是累死了！」我問她為什麼還要幫孩子整理房間？

她說：「因為他的房間實在太亂了，更何況我已經從小幫他整理到現在。」

聽完她的訴苦，我說：「活該！有太能幹的爸爸媽媽，就會有太懶惰的兒子！」

同樣的，當主管的如果事必躬親，不敢授權，不僅部屬沒有成長機會，連自己也會累得半死。想一想，長年事必躬親的父母和主管，反正自己愛做嘛，又有什麼抱怨的權利呢？

【楊春面的情緒管理】

推掉朝九晚九的工作，成為一個自由上班的SOHO族後，我終於比較有時間陪陪孩子了。

記得剛辭職時，兒子「楊春面」還不到三歲，有一天，我帶他到圓山飯店後山玩，途中他告訴我一句話，我因為聽不懂，因此不斷的問；雖然他一再的說，可是我依然不懂他的意思，這時他很生氣，同時開始大哭大叫。
我慌了，問他：「要不要抱抱？」

楊春面大叫：「不要！爸爸，你站到旁邊去！」然後又開始大叫！

「你要叫多久？」我站在距離五步不遠的地方問他。

「我要叫好久好久！」

我只好罰站在一旁，看他對著山谷不斷的大吼，經過大約三分鐘，楊春面不叫了，他走過來對我說：「爸爸！我叫好了！」

「那我現在可以抱你了嗎？」

「可以！」

「那我們可以走了嗎？」

「可以！」擦乾他的眼淚，我抱著他下山，心中有著無限的感觸與感動．．．一個三歲的孩子，就懂得用自己的方式來處理情緒，而我們呢？

如果不是我當天沒事，我會有這個時間與耐心來等待他發洩情緒嗎？

對於這個問題，我思考很久！

【充分準備好才開張】

在多年以前，我曾帶母親到私立內湖醫院（現改為國泰醫院內湖分院）看病，掛號處前排了好長的一排隊伍，而且好久好久，隊伍才前進這麼一點點。

我覺得奇怪，因此走到前面去一探究竟。

這時候，我發現掛號台上面貼著一張海報「新手上線，動作較慢，請多包涵」；旁邊另一個掛號台也貼了一張「指導新手，請多包涵」。只見新手不斷的問旁邊的老手這個要如何Key In？老手一邊處理掛號，也一邊探過頭來指導。兩人都手忙腳亂，難怪隊伍會拖得這麼長。

員工離職，新手上線，動作難免會比較慢，可是如果新手還沒做好充分的職前訓練，就把他丟到第一線工作，讓顧客充當白老鼠，這就不對了！（想一想，如果是新手醫生或護士，那不就更可怕了嗎？）

在宜蘭礁溪有一家水餃店，水餃皮薄餡多味美，小菜有特色，價格又公道。小小的店面只能容納三十多位客人，因此常常一位難求。多年後賺了錢，老闆自己買地蓋了一棟4層洋房，擴大營業，可以容納二百人同時用餐。

朋友在礁溪買了溫泉套房，邀我們全家去度假。中午朋友請我們到這家有名的水餃店吃飯。由於恰逢週休二日，店內座無虛席，老闆娘一人忙裡忙外，客人點菜要她親自出馬，客人有問題也要她親自說明回答，結帳更是不敢假手他人，其他的員工只能被動的上菜，整理餐桌。

現場亂成一團，老闆娘也忙得滿頭大汗，可是，沒事做的員工只能站在旁邊發呆，也不知該如何幫忙。該上的菜沒來，客人對服務不滿意，只見老闆娘一人不斷的說明，賠不是！

這是典型的台灣中小企業，剛創業時「校長兼撞鐘」，大事小事一把抓，事必躬親，人力能省則省。

賺了錢，事業擴大了，卻仍沿用過去的模式，不知應用組織分工，建立制度，更不曉得管理、教育訓練，所以老闆越來越忙，品質卻越來越差，客人越來越不滿意，最後生意從此乏人問津。

生意開張前，請先做好員工教育訓練，生意擴張以後，管理模式也要記得升級。

【為自己留一扇窗】

為生命找出口，不為失敗找藉口。

有一次上「時間管理」的課程，我問大家：「各位覺得自己的時間大多浪費在哪兒？」

一位小姐遞了一張紙條過來，上面寫著－－

我家住在桃園，公司在台北，每天來回必須花三小時在車上；雖然有座位，但是車上很吵，搖晃得很厲害，所以我不能在車上聽音樂、看書。我不想搬家，也不想換工作，更不願自己開車，前一天我總是睡得很飽，所以不必在車上補眠。請問我該如何節省這每天三小時？

這位小姐的題目有挑戰老師的味道。

我是這麼回答的－－

在時間管理上，我們必須分辨：哪些事情是我們可以掌握的？哪些事情是我們不能掌握的？車上很吵，車子搖晃，這不是我們所能掌握的，自己能夠掌握的，就只有換工作、搬家或自己開車。

也許想要和家人同住，所以不想搬家，這是可以理解的；自己很喜歡這份工作，捨不得換工作，也是可以被接受的。

不換工作、不搬家、無法自己開車在車上聽錄音帶，剩下比較可以改變的，只有前一天少睡一～二小時，利用這少睡的時間看書、準備功課、運動．．．然後，第二天再利用在車上的時間補眠。可是這位小姐竟然每天在家還睡得飽飽的，第二天反而在車上發呆，別人還能提供什麼好方法呢？

基督教有一句話說：「上帝關了這扇門，會在另一個地方再開一扇窗。」當別人把自己的去路堵住時，一般人都會想辦法找別的出路；而這位小姐一再的把可能的解決方法都堵住，別人可就幫不上忙了。

電影「侏羅紀公園」有一句話：「生命總會找到牠的出口」

我覺得這句話不但適合描述恐龍，更適合用在人類身上。我們要為自己的生命找出口，而不是為自己的失敗找藉口。