羔羊的說服力~~『一位法官的智慧』：牢記傍身，一生受用

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    一個牧場主養了許多羊。
    他的鄰居是個獵戶，院子養了一群兇猛的獵狗。
    這些獵狗經常跳過欄柵，襲擊牧場的小羊羔。
   
    牧場主幾次請獵戶把狗關好，但獵戶不以為然，
    口頭上答應，可沒過幾天，他家的獵狗又跳進牧場橫衝直闖，
    咬傷了好幾隻小羊。
    忍無可忍的牧場主找鎮上的法官評理。
    聽了他的控訴，明理的法官說：
    " 我可以處罰那個獵戶，也可以發布法令讓他把狗鎖起來。
    但這樣一來你就失去了一個朋友，多了一個敵人。
    你是願意和敵人作鄰居呢？還是和朋友作鄰居？" 法官問：
    " 當然是和朋友作鄰居。" 牧場主說。
    " 那好，" 法官說："我給你出個主意，按我說的去做。
    不但可以保證你的羊群不再受騷擾，
    還會為你贏得一個友好的鄰居。"
    牧場主就按法官的說法，在一回到家後，就挑選了3 隻最可愛的小羊羔，送給獵戶的 3 個兒子。 看到潔白溫順的小羊，獵戶 的孩子們如獲至寶，每天放學都要在院子和小羊羔玩耍嬉戲。
    因為怕獵狗傷害到兒子們的小羊，獵戶做了個大鐵籠，
    把狗結結實實的鎖了起來。
    從此，牧場主的羊群再也沒有受到騷擾。
    為了答謝牧場主的好意，獵戶開始送各種野味給他，
    牧場主也不時用羊肉和奶酪回贈獵戶。
    漸漸地兩人成了好朋友。
   
    要說服一個人，最好的辦法是，
    為他著想，讓他也能從中受益。 
   
    快樂並不在於有與沒有..............
    而是在於珍惜與知足..................
    人生時時刻刻都是新的體驗.......
    當您懂得體會當下的感受時.......
    您會發現原來快樂就是那麼簡單   

什麼時候最清醒? 什麼時候最糊塗?

被鴻海郭董點名，浪費教育資源的博士生 雞排店老闆，接受本刊〈坦白講〉專欄訪問，娓娓道來他不寫博士論文卻去賣雞排的心路歷程∼ 我在大學當助教多年，月薪五萬多元，有 三個小孩，老婆是高中老師，生活順遂。但四年前，老婆決定離婚，她說我令人難以忍受。我很痛苦，必須找一件事分散心情，只好去讀博士班，我很會考試，一考 就上。修完學分我卻發現，很多學長都失業，我怕步上後塵，決定休學去工作，我做了四個月的房屋仲介，後來自己開雞排店。此事上了報，郭台銘說我浪費教育資 源。我也只能笑一笑。 如果是以前的我，一定反擊回去。你知道為什麼我去當房屋仲 介？我想學習溝通。我一直在想，為什麼老婆要離開我，後來參加教會，才慢慢承認自己個性真的不好。以前在家裡，凡事都要照我的意思，像房子裝潢，她很想裝 浴缸，我覺得沒必要，就堅持不裝。她買的食物常被我嫌難吃、送的禮物被我嫌不實用，我卻沒想過，這些都是她費盡心思挑的。 我從小讀資優班，後來考上建中、政大，越來越自負。更糟的是，我大學讀法律，發現法律是培養 你成為鬥雞，太溫馴在法庭上會被吃掉。我口才變得更好，卻不是用來溝通，是好辯，一開口就要找出對方的漏洞、講到贏，難怪前妻曾說：「你說話傷人不是傷到 皮、肉，是傷到骨。」 做房屋仲介，要去菜市場發DM、挨家挨戶按門鈴，我學會跟人溝通，也因為常被拒絕，懂得謙卑，聖經說，驕傲是一種罪。後來我決定創業，開 雞排店，客人形形色色，有個公主病的女生，我照例請她勾菜單，她臉一沉：「你不會幫我勾喔？」我也沒生氣，就讓她口頭點菜。 客人都說我親切，朋友也坦白對我說，我以前對人不是很友善，現在好多了；連向來怕我的大兒 子，都說爸爸變好了。我不知道還有沒有機會跟前妻復合，當初一離婚、我搬走，她就裝浴缸，可見她有多氣。如果真的無緣復合，以後跟其他女生交往，要裝浴缸 就讓她裝吧，其實又花不了多少錢。 人在什麼時候最清醒? 1 、天災降臨後。2、東窗事發後。3、大禍臨頭後。4、重病纏身後。5、遭受重挫後。6、退休閒暇後。 人在什麼時候最糊塗? 1 、春風得意時。2、來錢容易時。3、得權專橫時。4、迷戀情愛時。5、想佔便宜時。6、老年癡呆時。 一語道破！ 1 、世界上難以---自拔的，除了牙齒，還有愛情。 2 、 廢話，是人際交往的第一句話。 3 、現實中，人們用真名講假話；虛擬中，人們用 假名講真話。 4 、生時---何 需久睡，死後---自會長眠。 5 、 痛苦，本來就是清醒的人，才能擁有的享受。 6 、大學就是---大概學學。 7 、所謂長大，就 是你知道那是什麼事； 所謂成熟，就是你知道後，故意說不知道。 8 、感情經得起風雨，卻經不起平淡； 友 情經得起平淡，卻經不起風雨。 9 、願意留下來，跟你吵的人，才是真正愛你的 人。 在乎你，才爭才吵。留下來的，是不離不棄。 10 、謊言與誓言的區別在於：一個是聽的人--當真了，一個是說的人--當真了。 11 、回憶，是通往寂 寞的牢。 12 、對自己好點，因為，一輩子---不長；對身邊的人好點，因為，下輩子不一定能---碰 到。

一個美麗的捐贈~~

讓我們也省思何謂"捐贈"與"布 施"!

   這是 一場慘痛的災難。

一場大火，奪 去了這個家庭女主人的生命，吞噬了這個家庭所有的財產，

男主人和他那 個叫翔子的小孩在消防人員的幫助下，險險逃生出來。
電視上，那個中年男子哀傷的表 情和翔子呼喚哭聲打動了我。

我是在災難後 的第二天去看望他們的，帶去了一點點錢，算是對他們的捐贈。

他們家所有的 東西都化成了灰燼，已不能再進去居住，

小區的物業在 一樓騰出了一間車庫，讓這對可憐的父子暫時安身。

我去的時候， 車庫門口已有好些人。
在這些人中，有一對母女引起了我的注意，

她倆顯然也是來 捐贈的，卻呆在人群的外圍，

那個母親蹲在 地上，絮絮叨叨地向她那隻有四五歲的女兒說著什麼，

而那小女孩撅 著嘴，一臉的不情願。

在她倆身邊的 地上，堆著好些東西，

嶄新的被褥、 折疊得方方正正的衣物，

最上面，放著 一隻開了縫的玩具熊。
我猜測，可能是這位母親拿了女兒不願意拿出的東西來捐贈，才 引得了小女孩的不高興。

我走過去，才 發現自己的猜測錯了，那位母親正在指著地上的那堆東西對女兒說話：

"你瞧，這被 褥，是媽媽最好的被褥。

你再瞧這件衣 服，這是你爸爸剛買的，最好的一件衣服。

我們都能將自 己最好的東西拿來捐給翔子家，你為什麼就不能拿最好的呢？

你有那麼多玩 具，你為什麼偏偏就拿這個破的呢？"
小女孩撅著嘴："別的我還沒玩夠呢，這個，我 已經不想要了。"
"將自己都不想要的東西拿來捐給別人，這樣對嗎？你再好好想想。"
小女孩有些局促不安，小聲地問："難道就要將最好的東西送給別人嗎？非得最好的嗎？"
"我想是的。"見女兒半天不吱聲，

母親便問： "你有最好的嗎？咱們能不能換一下，不捐這破了縫的熊，捐你最寶貝的。"
小女孩抬 起頭來，有點手足無措，但最終還是小聲說："我，捨不得。"

做母親的有點 失望，說："媽媽不逼你，要不，你再想想。"
女兒問："我要是將我最寶貝的東西捐給了翔 子，他還會還給我嗎？"
我忍不住就插了嘴，因為小女孩提問的樣子實在是太可愛了，

我代她的母親回 答："當然不會，哪有捐出去的東西又要回來的道理？"
小女孩有些不死心，抬頭看了看她的媽 媽，她的媽媽點了點頭，算肯定我的回答。

女孩這才徹底 低了頭。
我們一道進了那個車庫。

當我將準備好的 一點點錢交到翔子父親的手裡，說上一兩句安慰的話，

當小女孩的母 親奉上帶來的被褥和衣物時，小女孩這才開了口。

她拉過滿臉淚 痕的翔子的手，然後，鄭重地，小心翼翼地，

將她母親的手 交到了翔子的那隻小手上，

她的臉色已經 蒼白，咬了咬嘴唇，再咬了咬嘴唇，

然後下了很大 決心似的說："翔子，我將我媽媽捐給你了。你以後有媽媽了。"
說完這一句，她的眼 淚就順著臉頰淌了下來，然後嚶嚶地哭出了聲，轉身跑開了。
我終於明白了小女孩的意 思，在她四五歲的天空裡，

最好而又最寶 貝的，當然是她的媽媽了。

她將她最為寶 貝的媽媽捐給了翔子，

而她自己，這 一捐之後就再也沒有媽媽了，

她怎麼能不難 過，怎麼能不哭泣。

我跑出人群去 安慰她，她的母親也追了過來。

小女孩抬起頭 來，滿是淚花的雙眼定定地看著她的母親，

然後怯怯地 說："媽媽，不，翔子的媽媽，我不是想將你要回來，

可是，我還是 想親你一下。你別告訴翔子，偷偷地讓我親一下好嗎？"
她的母親一把抱住她，瘋狂地 吻她。

我看到，這位 母親的眼裡，噙滿了淚水，滿臉都是幸福而又驕傲的神情。

她幸福，是因 為她的女兒將她當成了這個世界上最為寶貴的；

她驕傲，是因 為她的教育有了成果，女兒學會了捐贈。
我的眼睛也濕潤了，為這個女孩，更為她的母 親。

我猜想，她要 花費很長的時間來解釋，才能讓她的女兒明白，

她是一個人， 不是物品，是不能捐贈給別人的。
但是，這是我至今為止看到的最為高貴的捐贈，它讓 所有的大人汗顏。

面對別人的災 難，我們奉上的只是微薄的關愛和同情，

而這小女孩奉 上的，是她的整個世界。

這也是我看到 的最為高貴的母親，

她在她女兒那 小小的純潔的心裡種上了愛的種子，

開出了高貴的 花。

  

認真敬業，讓幸運找上你！

美國紐約有 一名十七歲女孩瑪莉拉，她因案被傳喚到法院接受審訊；可是當法官開庭審理時，瑪莉拉的手機竟然響了，氣得法官火冒三丈！

因為，在開庭前，法官就警告法庭內的所有人 士，務必要關掉手機，可是，瑪莉拉顯然沒把法官的話聽進去，所以，當她的手機鈴聲響時，法官很不悅地問她：「妳認為我是在跟妳開玩笑嗎？」

瑪莉拉辯稱，她以為她已經關機了，可是法官 不聽她解釋，並指責她藐視法庭，當場判她「監禁二十一天」；後來，再加上原先被指控「持有違禁品」和「行為不檢」，瑪莉拉總共被該法官判處監禁四十五天。

許多老闆都認為，「做事態度」和「敬業精 神」十分重要；如果部屬的態度是敷衍、輕率，則他再怎麼聰明，也不會被重用。

看看影星芮妮齊薇格在拍「B J單身日記」時，故意增胖九公斤，後來又為擔任「芝加哥」女主角，努力減肥；湯姆漢克斯也為「浩劫重生」電影先胖後瘦了二十三公斤。

影星想要「狂瘦暴肥」，其實都是因著「信念」和「敬業」，認真地在演戲，所以他們才能成功，一般人可是不容 易做到啊！

◎也因此，「幸運，是自己爭取來的；成功， 是自己打拚來的。」

一個人必須積極、用功、認真、敬業，才能 「讓幸運找上你」！

「破窗理論」指出，當出現第一扇破窗時，如 果我們不馬上加以修補好，那麼，路人就會開始往裡面丟垃圾、丟雜物；隨後，第二個窗子、玻璃也可能又被打破，裡面髒亂的東西也會愈來愈多，不久，它就會變 成一間破爛可怕的房子。

人，也是一樣，如果做事沒熱忱、不積極、不 敬業，它就會變成一種習慣，而讓自己變得消極、懈怠、沒目標、沒衝勁，就像「破窗理論」所說的一樣，會使自己變平庸，甚至使自己的身子和靈魂，變得破舊、 可怕！有人說：「忘卻失敗的人，才能成功！」
     所以，從今天開始， 我們不能輕易浪費時間；每天一醒來，就試圖感覺自己充滿信心、熱情有勁、活力十足，來展開一天的生活。
◎忘卻失敗的人，才能成功
◎充滿信心、熱情有勁、活力十足




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你最常說的話，會成為你生命的自我預言

在奧勒岡州的波特蘭有一位牧師 和他的太太。他們有個兒子，這兒子帶給他們許多煩惱。不只如此，這兒子離家出走、斷絕音訊三、四年了。牧師於是找了一位諮商師，把他心中的苦楚告訴對方。

這名諮商師看著他說：「你已經咒詛兒子多久 了?」
這牧師很訝異，他說：「你說 我在咒詛兒子,這是什麼意思？」

諮商師回答說：「所謂咒詛的意思就是,說 另一個人的不是。剛才你所說的,都在告訴我有關你兒子的不是。你這樣咒詛兒子多久了呢？」

這位牧師低著頭,說：「是的，他一出生我就咒詛他到現在，對他，我從來都不曾說一句好話。」諮商師說：「結 果是無效的，對吧？」牧師回答:「是的。」

於是諮商師說： 「我要挑戰你和你妻子，在接下來的兩個月當你們想到這兒子時，要祝福他，而不是想到他的不好。當你們說起兒子時，我要你們記得他好的一面，說他的好話。」

牧師回家後，把這事告訴太太,他們同意這諮 商師的意見，也願意這麼做。當他們談起兒子時，他們嘗試記得兒子的優點。他們每天都持續這麼做。

大約過了第十天,牧師正在書房念書，電話響了。是的，電話的另一端竟是這位兒子。

兒子說：「爸爸,我真的不確定為何我會打電 話給你，我只想告訴你過去一個星期，我一直想到你和媽媽，還有我們的家人，所以我只想打電話給你，看看你們好不好。」

這位父親說：「兒子啊！我真的很高興你打電 話來。」

他們在電話中聊了幾分鐘，然後父親問：「我 不知道你心裡怎麼想，但週六要不要一起吃午餐？」兒子欣然答應。


週末午餐時間， 這對父子見面了。這位兒子穿著很破舊的衣服，留著一頭又亂又長的頭髮。過去,父親肯定會嚴厲苛責兒子，然而這次，父親以接納的態度面對兒子，在心裡祝福 他。他問兒子問題後，他就聽兒子的回答。兒子說到一些對的地方，他也給予肯定。

午餐約會快結束時，兒子望著父親說：「爸爸！我不知道發生什麼事，不過我很享受和你在一起的這段時間。」

父親回應說：「兒子，我也很享受和你在一起 啊！」

兒子說：「嗯！爸爸，我想今晚在家裡過夜好嗎？就今晚而已，我想看看媽媽和家人，還有我那張舊舊的床。」
父親說：「當然可以啊!我們很高興你能和我們在一起。」

那一整天，父親心裡驚覺當他停止咒詛兒子， 而以祝福代之時，情況就有了極大的改變。那天晚上，當兒子躺在他自己的床上時，父親來到兒子房間，坐下來對兒子說：「孩子，過去麼多年來我對你很不好，你 願意原諒我嗎？」

兒子說：「爸爸，我當然原諒你啊！」

然後他就抱著父親，他們的關係從此開始和 好。

然而這和好的關係真正是從什麼時候開始的？ 是從這對父母開始為兒子祝福時開始的。
我不是很理解這是什麼原因，但當我們願意祝福他人而不再咒詛他們時，上天也會看重我們的祝福。

我們種的是什麼就收成什麼。

如果我們撒下咒詛的種子，我們就收咒詛；若 我們撒下祝福的種子，我們的收成就是祝福。

 

深度的寓言故事：命運共同體 --蝴蝶效應另一章

一隻老鼠看到農夫買了一個捕鼠器，連忙逃到院子裡，驚恐的對其他動物說：

「房子裡有一個 捕鼠器！」

公雞聽了只是咯咯叫：「這是一個與你有關的 墳墓，對我不重要，它不困擾我。」
豬 同情的說：「我愛莫能助，但會為你祈禱。」
老鼠轉向牛，牛很淡定：「我很遺憾，但這與我無關，因它動不了我一根汗毛。」

沒有動物要幫牠出主意，老鼠垂頭喪氣的回到屋裡，很沮喪的面對捕鼠器。

一晚，捕鼠器捉到獵物， 農夫太太匆忙去看，因為很暗，沒注意捕鼠器抓到的是一條毒蛇，結果手臂被咬了，農夫趕緊送她到醫治療。
為了妻子，農夫宰了雞，燉雞湯給她喝，但太太仍沒好轉；為了餵飽來照顧太太的鄰 居，農民又宰了豬；幾天後，太太病情惡化過世，許多人來參加葬禮，於是農夫又宰了牛，款待親友。
一隻蝴蝶拍動翅膀，可能在地球另一端掀起狂風暴雨；
有些事情表面看似無關，卻可能呈現始料未及 的結果。

這則寓言中，捕鼠器下的犧牲者，最後是八竿 子打不著的雞、豬和牛！

生活在地球村，我們是命運共同體，不要當自私者，不要以為與自己不相干而冷眼旁觀，對周遭人事物多關心一點，多付出一 點，小小的改變，就可能影響後續發展，幫助別人，其實也在幫自己。

 

一開始創業就做對

我們剛創業 時，做的決策常只著眼當下，但其實我們該考慮的是未來長期可能遇到的考驗。
你有三個關 鍵必須一開始就做對：

1、慎選合夥人。
我們常會找 家人或朋友一起創業，但這種關係也有其隱憂存在，而且大家的想法往往很接近。不妨找在能力和資產方面都能與你互補的夥伴。

2、知人善任。
創辦人大多 想掛上「總」字輩或「某某『長』」的頭銜，但你必須讓對方也扛起名實相符的責任，別讓頭銜成為對方炫耀的工具。

3、分享利益的方式。
新創公司最 大的考驗之一是所有權的分配。一般常用的「股權各半」其實效果並不好，因為所有的新公司之後幾乎都會碰上策略大轉彎，或有不同的創辦人加入。最好與創業夥 伴協調出一個能因時制宜的方式。

─　[轉貼] 本文取材自《哈佛商業評論》

對孩子最好的保護就是 不保護 文/洪蘭

一個朋友的孩子大學畢業半年了，沒有去找事，窩在家裡，白天睡覺，晚上上網。

最近跟他父母要錢，想去美國遊學，朋友來問我該不該讓他去？我望著 他蒼蒼的白髮說：「你如果真的要為孩子好，讓他去，但是不要給他 錢。」我想到了我妹婿的故事。我妹婿是美國人，從小就想作水手， 嚮往外面的世界，想先環遊世界再回學校念。 雖然他父親是醫生，家庭經濟環境許可，但是父母並不給他錢，他也沒向家裡要，高中一畢業就先去阿拉斯加伐木存錢。因為阿拉斯加夏天日照很長，太陽到午夜才落下，三點多又升上來了。

他一天如果工作十六小時，伐一季木的工資可以讓他環遊世界三季。他 在走遍世界兩年之後才回大學去念書。因為他是在自己深思熟慮之下 才決定念的科系，所以三年就把四年的學分修完，出來就業。他工作 得很順利，可以說平步青雲，一直做到總工程師。有一次，他告訴我 一個小故事，說這件事影響了他一生。

他在阿拉斯加打工時，曾與一個朋友在山上聽到狼的嗥叫聲，他們很緊張的四處搜尋，結果他發現是一隻母狼腳被捕獸器夾住，正在號嚎。他一看到那個奇特的捕獸器，就知道是一名老工人的，他業餘捕獸，賣毛皮補貼家用，但是這名老人因心臟病已被直升機送到安克瑞契醫院去急救了，這隻母狼會因為沒有人處理而餓死。他想釋放母狼，但母狼很凶，他無法靠近，他又發現母狼在滴乳，表示狼穴中還有小狼。所以他與同伴費了九牛二虎之力找到狼穴，將四隻小狼抱來母狼處吃奶，以免餓死。他把自己的食物分給母狼吃，以維持母狼的生命，晚上還得在母狼附近露營，保護這個狼家庭。因為母狼被夾住了，無法自衛。一直到第五天，他去餵食時，發現母狼的尾巴有稍微搖一搖，他知道他已開始獲得母狼的信任了。

又過了三天，母狼才讓他靠近到可以把獸夾鬆開，把母狼釋放出來。母 狼自由後，舐了他的手，讓他替牠的腳上藥後，才帶著小狼走開，一 路還頻頻回頭望他。他坐在大石頭上想，如果人類可以讓凶猛的野狼 來舐他的手，成為朋友，難道人類不能讓另一個人放下武器成為朋友 嗎？他決定以後先對別人表現誠意，因為從這件事中看到，先釋放出 誠意，對方一定會以誠相報。(他開玩笑說，如果不是這樣，那就是 禽獸不如。）因此，他在公司中以誠待人，先假設別人都是善意，再 解釋他的行為，常常幫助別人，不計較小事 。

所以他每年都升一級，爬得很快。最重要的是，他每天過得很愉快，助人的人是比被助的人快樂得多。雖然他並不知道聖經中有「施比受更有福」這句話，但是他的生活證明了這一切。他對我說，他一直很感謝阿拉斯加的經驗，因為這使他一生受用不盡。的確，只有自己想要的東西才會珍惜，下過霜的柿子才會甜，人也是經過磨鍊了才會成熟領悟到對孩子最好的保護就是不保護如果一個人大學畢業了，還不知道自己要什麼，那麼應該要讓他去外面磨鍊一下。不要給他錢，讓他自食其力，重要的是父母要捨得放下！給他一個機會去證明自己、體驗人生，相信他也能從中得到一個對他一生受用不盡的經驗。如果不能使工作少一點，就讓快樂多一點！

向比爾蓋茲學習：三抓三放簡化工作

勇於和時間賽跑的人，未必贏得了時間。
放棄與時間競逐的人，必定會輸給時間。

管理大師彼得‧杜拉克說過：「時間是世界上最短缺的資源，除非善加管理， 否則
一事無成。」

每個上班族都需要時間來處理公事，也需要時間在繁忙工作與休閒生活之間 取得
平衡。但實際上多數人對時間管理的概念均十分模糊。

其實，時間管理是需要學習的，正如同你過去曾努力學習任一專業技能與科目 一
般。時間管理也是需要練習的，在明瞭相關原則及技巧之後，必須身體力行、 加
以實踐，才能為自己「搶」得寶貴的時間。

熱愛時間、投資己愛的比爾蓋茲

比爾蓋茲在就讀湖濱中學時，獲得一個撰寫電腦程式的機會，便與朋友保羅一起
承接該項專案。兩人鎮日埋首工作，幾近廢寢忘食，有時甚至一天工作超過20 個
小時。埋首苦撐八個禮拜後，他終於走出了電腦室，順利完成任務。

比爾蓋茲熱愛電腦，他尚未自哈佛大學畢業前，就迫不急待地在車庫裡創業。

創立微軟公司的那一年，他還未滿20歲。

比爾蓋茲認為工作是一場競賽，喜歡在緊要關頭全力以赴的感覺，也深深享受 伴
隨而來的快樂與成就感。他勇於追逐時間，結果打造出有史以來最強大的電腦 軟
體王國。

他曾開玩笑地說，自己沒時間思考經濟學，來不及成為生物化學家，也無暇 練就
高爾夫球72桿的好成績。雖然這些都是他想做的事情，但並非是他最喜歡 的事情。

他最喜歡的是電腦，最想積極擁抱的是高科技，所以心甘情願，將自己絕大部分
的時間資源投注在電腦科技上。

比爾蓋茲的3大成功要素

有一次，和某家電子公司總經理晤談時，他提到對於龐大的企業體而言，提高 營
運績效是終極目標，而他自己最想達成的是工作的簡化。

比爾蓋茲的成功可歸因於三大要素：

(1)明確設立目標

他知道電腦是明日科技的夢想，也深信自己就是實現那個夢想的人。在心中 訂立
明確工作目標，設定清楚的工作藍圖，詳細規畫工作進度，就義無反顧地 努力逐夢。

(2)集中焦點攻擊

比爾將自己的精力及時間全部投注在電腦科技的研發上，集中焦點猛烈攻擊， 所
以能在短時間內締造驚人的卓越成果。

(3)簡化工作內容

比爾大幅簡化工作內容，使自己可以心無旁騖地專注於本業之上。工作的簡化 讓
他能專心思考，減少無謂的時間浪費，從而獲得關鍵性的勝利。

疏掉雜務別浪費時間養分

在日本「電視冠軍」節目中，看到有一位水果達人，為了讓果樹結出最碩大、 最
甜美的果實，會在果樹開花後摘掉大部分的花朵，僅留下兩三個花苞。

「我要讓全部的養分都灌注在這幾個花苞上，這樣自然能夠結出最大、最甜的 果
實。」達人自信滿滿地說。

水果達人的祕訣非常值得我們參考

在本文插圖中，可以看見左側有一株小樹，狀似茂密，但向側邊橫生出許多 細小
枝幹。如果把主樹幹比喻為本業工作的話，那些細小枝幹就可能相當於瑣碎的雜
務，例如不具意義的小事、冗長無聊的會議、徒具表面工夫的人際 交往等。以
「時間養分」來說，這些細小枝幹與主樹幹是競爭者，主樹幹吸取的養分不足，以
致無法持續向上成長茁壯。

若你將那些搶奪「時間養分」的旁枝細幹大刀濶斧地砍除，所有的養分將悉數 灌
注在主樹幹上，故可使樹幹迅速拔高，成為頂天立地、高聳入雲的大樹。

（如何三抓三放）用對力氣 忙的有收穫

該如何簡化工作呢？請參考以下「三抓三放」的原則：

(1)抓大事，放小事

集中思考工作上的大事，對於微不足道的小事，無須過度煩心。

高階管理者 必須為公司明確定位，掌握未來發展的重要方向，別為枝微末節而操
心；基層 員工應將時間用於可明顯提升業績的事務上，無關緊要的小事則盡量刪除。

(2)抓正事，放雜事

要順利完成一件工作，有其必要的程序及步驟，亦即完成該項任務的正事，而與完
成該項任務無關的則稱為雜事。一個有智慧的工作者應抓緊正事，將心力和時間集
中投資於處理與該任務最相關的核心問題；至於與正事無 關的雜事，可交由旁人
處理，或是儘量避免，以簡化工作內容。

(3)抓要事，放閒事

重要又緊急的事情應該在第一時間完成；沒有時間壓力的閒事，則利用工作空檔，
簡單處理即可。要事與閒事的差別，在於對績效的貢獻度以及時間的緊迫程度。高
績效貢獻度、高時間緊迫性的要事必須優先處理，低績效貢獻度、低時間緊迫性的
閒事則可暫緩或刪除。

令人驚訝的美國街頭舞者 － America's Got Talent (Homeless) Turf / Retro

Turf，一個無家可歸的街頭舞者。 為了實踐跳舞的夢想，他，在 America's Got Talent 展露他堅持的最亮眼的光芒。

烏龜的自信

龜兔賽跑的故事想必大家耳熟能詳。
雖然烏龜跑贏了兔子，但動物們還是不承認烏龜真的能跑贏兔子，甚 至還有動物以輕蔑的口氣對烏龜說：「你的動作真慢！」

烏龜平靜的說：「是的，我動作很慢，但如果沒有前進的目標，動作 再快又有何用？而如果有了目標，動作即使再慢，也離目標越來越近了！」

「你真懦弱，縮頭烏龜！」

烏龜坦然的說：「沒錯，我承認自己是縮頭烏龜，也因為我承認，才 讓我找到自己的優點。如果我逞兇鬥狠，那我可能永遠也不知道我有保護自己的龜殼！而有的人卻連自己的缺點都不知道，甚至看到自己的缺點還不敢承認。這樣的 人，你不覺得才是真正的縮頭烏龜？」

「如果你和兔子再賽跑一次，你一定輸的！」

「當然，但即使輸了，也不是輸給兔子，而是輸給環境！」

「怎麼說？」

「同樣的賽程如果把道路換作水路，那麼當『烏龜』的，不是我，是 兔子！」

承認自己的缺點是不容易的，可是就算不承認，缺點依然還是缺點， 但如果像烏龜那樣坦然面對自己的缺點，說不定能找到自己的優點，甚至還可能有一個新發現：原來自己的「缺點」在某些場合裡，竟然是「優點」！

南無阿彌陀佛，願大家都能找到自己的目標，勇敢的面對自己的缺點，反省自己並且發現把缺點變成優點的方法。

難怪猶太人是全世界最會做生意的人

         難怪猶太人是全世界最會做生意的人

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猶太 人與中國人的不同經營之道

看到 猶太人、中國人對比感到不舒服的朋友，請移駕：http://on.fb.me/YTpJgt 猶 太人與中國人的不同經營之道： 第 一個猶太人來到小鎮上開了個加油站，生意很旺； 第二 個猶太人來了，發現加油站生意很不錯，想到加油站的客戶需要吃飯，所以投資開了個餐館； 第 三個猶太人來了，想到來小鎮的人多了需要住宿，於是開了個飯店； 第 四個猶太人又發現住店的人需要生活用品，於是開了超市； 第 五個，第六個……來的人越來越多，吃飯住宿旅遊經商的人又需要加油，於是加油站、餐館、飯店、超市的生意相繼更旺了，逐步小鎮就成了個一個經濟繁榮的小 鎮，很多猶太人都富裕了。 第 一個中國人來到小鎮上開了個加油站，生意很旺； 第 二個中國人來了，發現第一個人投資的加油站生意真令人羨慕，趕緊開了第二個加油站； 第 三個中國人又來了，看見前面2個同胞的加油站生意很好妒嫉得眼紅，火速開了第三個加油站； 第 四，第五個同胞過來都是一樣，開加油站還打折促銷……最後惡性競爭，然後紛紛倒閉，小鎮又回到原點…… 成 功，不在於你贏過多少人，而在於你與多少人分享利益，幫過多少人。你與之分享的人越多，幫過的人愈多，服務的地方愈廣，那你成功的機會就愈大。
** 見山 是山，見山不是山，見山還是山。各位閱讀時要獲得什麼，看個人感受。正負面思考，純乎個人之心。試著往正面方向思考。:-)

空盒子的智慧

明朝宣 德年間，御史李浚奉皇命來到浙江錢塘縣督理糧儲事宜， 然而，當時的錢塘縣官對李浚卻並不買賬， 表面上恭恭敬敬，內心裡卻一直想要設計害他。 　　
一次， 縣令尋找到了一個機會， 將自己的一個心腹送到李浚的身邊做侍僕。 因為李浚毫無"防 人之心"， 所以這個心腹很快獲得他的信任， 並找到機會偷走了李浚的御史官印。 當李浚辦公要用印的時候，這才發現印盒裡已經空了。 李浚想了又想之後，從一些細碎的蛛絲馬跡中判斷出來這是縣 令幹的。 　　
李浚的部下知道後，便想帶兵去縣官家搜察，李浚當即阻止 了， 因為光是心裡知道沒用，根本沒有證據。 若是興師動眾地去搜察，很可 能會使對方在慌亂中扔掉"贓物"， 那樣李浚不僅無法取回官印，反而還會將自己逼向死胡同， 因為丟大印可是一件罪很重的失職事件。 為了不讓別人看 出來自己丟失了官印，李浚只能裝作生病停止處理公事。 　　
就這樣過了幾天後， 李浚終於想出了一個辦法，能讓縣官主動把官印送回來， 但前提是必須給他搭了一個台階！ 主意拿定後的當天晚上，李浚當作大病初癒， 精神煥發地邀請把縣令請到家裡來喝酒慶賀。 兩人正喝著酒， 不知道為什麼李浚家的廚房突然著起了火， 李浚連忙從臥室 裡取出一個印盒交到縣官的手上說： "代我保管一 晚，明早將其送回，此刻我先撲火要緊！" 說完不容縣官有什麼推辭的機會，直接跑開救火去了。 　　
廚房的火其實是李浚自己提早就安排好家僕放的， 火勢當然也不會燒得很大，三下五除二就被撲滅了。 然而，縣令可就 不一樣了，他捧著空盒子回到家，如果原樣送回， 那就意味著他把禦史大印給弄丟了，那可是關連全家禍福的大 罪！ 左思右想之下， 縣令只能把自己命人從李浚身邊偷來的官印重新放回到盒子裡。 第二天早早地把 印盒送回到李浚家。李浚接過盒子後當場打開"檢驗"， 裡面的大印赫然在目！ 此時，兩人都心知肚明而又心照不宣地笑了， 只不過一個是笑得坦然大度，另一個卻笑得羞愧難擋！ 　　
在遭到他人傷害時，我們如果一味地自恃有理、舉拳相對， 結果往往於事無補，不僅糟蹋我們自己的形象， 而且還會繼續惡化與對方的關係，把雙方都推入兩難的境地； 而不動聲色地給 對方一個 "空盒子"， 在無形中為對方 搭一架台階，則實在是一種玄妙的生活智慧!