一開始創業就做對

我們剛創業 時，做的決策常只著眼當下，但其實我們該考慮的是未來長期可能遇到的考驗。
你有三個關 鍵必須一開始就做對：

1、慎選合夥人。
我們常會找 家人或朋友一起創業，但這種關係也有其隱憂存在，而且大家的想法往往很接近。不妨找在能力和資產方面都能與你互補的夥伴。

2、知人善任。
創辦人大多 想掛上「總」字輩或「某某『長』」的頭銜，但你必須讓對方也扛起名實相符的責任，別讓頭銜成為對方炫耀的工具。

3、分享利益的方式。
新創公司最 大的考驗之一是所有權的分配。一般常用的「股權各半」其實效果並不好，因為所有的新公司之後幾乎都會碰上策略大轉彎，或有不同的創辦人加入。最好與創業夥 伴協調出一個能因時制宜的方式。

─　[轉貼] 本文取材自《哈佛商業評論》