何謂IQ,EQ和BQ,這三者的中英文意思

IQ 全名Intelligence Quotient 何謂IQ？
網上或市面上好些書本都有所謂IQ Test，做完後計分就能得出自己的IQ
其實這些測驗只算智慧測驗（Intelligence Test）
現代來說（因懶惰關係，相關歷史不贅）
要測試IQ是要經三種測試
第一種是前述的Intelligence Test
第二種是Achievement Test，用以測試一人在某一科目的能力
第三種是Apitude Test，用以測試一人的學習潛能
然而，從三種測試看，IQ Test只能評估一人在學校的學習能力，IQ愈高，學習能力愈高
換言之，高IQ的人的成績比低IQ的人的成績好是對的（Provided 其他因素相同，如學習態度）
而測試學生學習能力也是第一個IQ Test（1905）的目的.

EQ 指的是一個人管理自我的情緒，以及管理他人情緒的綜合能力。高EQ的人在工作上，會受到同事與上司的尊敬、喜愛，工作效率高，升遷迅速，而在生活上，能享受人生，擁有良好的親密及社交關係，因而感到幸福與快樂。高EQ的人有著以下的特性：
》良好的情緒控制能力：能了解並控制自身的情緒。》自尊心高：自我感覺良好，不易受外界影響。》能按捺衝動，達成最終目標：為了終極的目標，能按捺當下的衝動。》良好的壓力管理：控制壓力並能適應變化。》自我激勵，主動積極：以樂觀積極的態度回應人生，達成自我目標。》卓越的溝通能力：能和他人有效溝通。》圓融的社交技巧：能體諒他人感受，與他人建立正面的人際關係。》保持身心平衡：在事業與家庭，責任與娛樂之間維持平衡》

BQ 第一眼就要贏！在全球競爭趨激烈的環境下，第一眼就要贏！因為沒有第二次機會。出類拔萃的BQ（Brilliant Quality），是二十一世紀全球企業及個人競爭力新指標。BQ，指的是Brain（腦力）、Beauty（美力）、Behavior（行為力），內外兼修所形成的Brilliant（出類拔萃）。
Brain（腦力）：個人的決策、學習和解決事情的能力。
Beauty（美力）：個人的形象、魅力和說話技巧。
Behavior（行為力）：個人的熱情、意志力和耐力。
根據美國科曼管理顧問公司（Coleman Management Consultant, CMC）研究，人們在職場中的成功關鍵， 在於專業、形象以及能見度，三者合而為一，形於外的表現，就是BQ。
BQ在企業，是一種能量與質感；BQ在個人，是最有價值的新興人力資本，可以增加就業升等與加薪的機會。
企業BQ，對外要呈現「美力」，對內則要運用企業「腦力」，加上企業在長期的經營活動中所形成的共同價值觀念、 行為準則、道德規範，以及體現這些企業精神的人際關係、規章制度、產品與服務等因素，內化為企業的組織「行為力」。
二十一世紀的企業BQ，已經成為企業經營必修學分。企業即是一個表演場，企業風格也是策略的表徵。日前，裕隆集團執行長嚴凱泰， 特別向太太借了通用（GM）的Cadillac DHS豪華房車代步，做為裕隆集團和通用集團合作的簽約典禮中的見面禮， 他的舉動，讓通用中國集團董事長墨斐（Phil Murtaugh）備感窩心。
嚴凱泰坐著Cadillac DHS豪華房車出席這場活動，是經過腦力思考、美力呈現，並形之於外的行為力的企業BQ。不用說話， 就能表達出裕隆集團對合作案的重視。
IBM從製造到服務，一直是消費者心中的「藍色巨人」；HP經營超過半世紀，追求的是「Happy」工作人形象。企業BQ， 已經成為企業風格的表達，商業也進化成為一種愉悅的美學形式。
IBM新任工商事業群亞太區行銷總監黃慧珠，詮釋藍色巨人的美，就是客戶的「信賴」；惠普（HP）影像列印及消費產品事業群 總經理黃士修，看HP的快樂，就在於「Open Door」產生的「信任」，進而達成「績效」的人性化管理。
什麼是企業BQ？一、企業文化由內而外呈現出來的風格；二、企業領導人形塑的企業魅力；三、企業的品牌性格。
文化，是企業的精神容器。被視為台灣風格經濟代表的琉園創意總監王俠軍，視玻璃藝術為「剔透（tittot）大器」， 感時興物的創作風格，自然形塑出tittot的企業風格，在承接、包容、擔當中，展現出晶瑩剔透的愉悅格局，也讓琉園 成為華人玻璃藝術的代表企業。
領導人也是企業BQ的靈魂。剛剛完成交棒的宏?集團總裁施振榮，成為台灣第一個「傳賢不傳子」的典範。他所展現的理想與氣度，不但帶領宏?走過三十年；即使交棒，令人難忘的領導魅力，依然是企業津津樂道的美事。
台灣加入WTO，邁入更加透明化、白熱化的商業戰場，市場全球化，戰線無限寬廣；商品個人化，對象多元複雜，從企業到個人，下一步該怎麼走？怎麼做才能讓外界看得見自己？第一眼就要贏，因為沒有第二次機會。企業和個人的競爭力，專業已不足評比，更要看「BQ出類拔萃商數」（Brilliant Quotient）。
　　BQ是一個新衡量標準，也是目前全球企業選用人才的新主流，用來檢測企業和個人在職場脫穎而出的能力。BQ指的是Brain（腦力）、Beauty（美力）、Behavior（行為力），內外兼修所形成的Brilliant（出類拔萃）商數。
　　根據美國科曼管理顧問公司(Coleman Management Consultant,CMC)研究，人們在職場中的成功關鍵，在於專業、形象以及能見度，三者合而唯一，形於外的表現，就是BQ。
　　BQ能力該如何建立？需要自我察覺、社交察覺，需要自我管理，也需要人際關係管理，以下就是建構BQ能力的方法：
Beauty--美力 　　美力，需要有美感意識和美感認知的自我察覺能力，並要有美感自信、解讀自己並體認到各種外在、內在環境的影響；要懂得精確的自我評估。
Brain--職場IQ+EQ 　　職場IQ，需要專業實力、創新能力和創意動力，同時具備提昇自我能力的強烈動機，追求卓越的表現等自我管理。 　　職場EQ，需要勇氣、樂觀、衝勁等成就動機，也需要適應變動的環境並克服困難及衝突管理的情緒控制能力。需要良好的人際關係管理，要有親和力也要有同理心，感受到他人的情緒，了解別人的觀點，主動關心他人。
Behavior--行為力 　　行為力要從別人眼中看自己，所以要依靠社交察覺、人際關係管理和自我管理。要讓自己看起來活力充沛，同時要善用肢體語言，控制局勢，透過外在表現展現風度，並以風格創意和風格意識來自我管理。當然也要能影響他人，所以要具有激發新作為、新想法的能力，並熟悉人際關係管理，能解讀團體中的發展趨勢、決策網路及組織運作。